面对日益激烈的市场竞争，众多企业已经放弃了之前粗放的发展方式，将目光转向了自身，开始向运营和管理要效益，强调“流程改善、能力培养、减少浪费、持续改善”的精益思想自然而然地进入了当代企业管理者的视野。
本书系“精益实践在中国”系列图书第五辑，由国内精益领域机构精益企业中国（LEC）集体创作。
为了帮助各个组织了解精益、熟悉精益，实现精益转型，《精益实践在中国Ⅴ》介绍了了TI 汽车管路系统公司、华尔推剪、深圳市宝安中医院、乡村基、思艾特、中国原创设计实验室等多个组织的精益实践案例，涵盖了制造业、医疗业等众多行业；介绍了不同发展阶段的各类组织开展精益实践所用到的方法和工具。
借鉴其他组织实施精益的经验是一条学习精益的捷径！