《大决策》是全球杰出商业思想家托马斯·达文波特智能商业五部曲之五。12个动人心弦的决策故事，教你如何用数据分析驱动正确决策和明智行动的集体能力！对于想提升决策能力的组织和个人来说，《大决策》是很好的选择。
如果你已经读过达文波特五部曲的前四部《人机共生》《数据化转型》《成为数据分析师》《工作中的数据分析》，那么第五部曲《大决策》更不容错过，不管你是个人还是组织，本书都有助于你做出更精准的决策，成就更好的未来。
领导力之父沃伦•本尼斯，比尔和梅琳达·盖茨基金会前主席艾伦•高斯顿，畅销书《团队的智慧》作者道格拉斯•史密斯，SAS高级副总裁、首席营销官吉姆•戴维斯集体盛赞！
湛庐文化出品。
为什么企业即便拥有足够丰富的数据和知识，还是做不出正确的决策呢？商业思想家托马斯·达文波特的答案是，企业缺少一种决策能力，即利用群体智慧做决策的能力。
《大决策》这本书用12个精彩的决策故事，阐释了企业如何通过数据分析、反复协商、集体智慧做出正确决策，扭转眼前的困境；从美国国家航空航天局、领航集团以及麦肯锡咨询公司等著名企业利用集体决策脱离困境的故事，到古代雅典人寻求集体智慧抵御外侵的决策故事，本书旨在说明，要提升组织的决策能力，就必须创造一种允许讨论、辩论和对话发挥其集体力量的流程和机制。
中文版序 从小决策到大决策
前 言 做一件正确的事对企业来说为何如此之难
引 言 伟人与不那么伟大的决策
第1部分 参与型组织决策
01 150 人，14 小时：NASA STS-119 的发射马拉松
02 房市低迷期，没人买时这样卖
03 多元人才时代，麦肯锡的未来人才标杆
第2部分 构建数据与分析战略，做出可持续性决策
04智能医疗，治愈患者的有效方式
05社交＋结构，高知特如何做日常决策
06数据决策，夏洛特- 梅克伦堡学区提升学生成绩的法宝
第3部分 大决策正在重塑分析的文化价值观
07古代雅典人如何抵御生死入侵
08洞悉“黄金债券”风险，让领航集团规避次贷危机
09困难时期削减成本，易安信不散反聚的团队核心力
第4部分 “大人物”的组织使命
10美国媒介综合集团重新洗牌组织结构
11让行动更具影响力，华莱士基金会的战略布局
12闯入连锁零售界，迪茜曼如何从0 到1 成为世界杰出品牌
结 语 集体决策，组织进化之源
温馨提示：请使用青岛市图书馆的读者帐号和密码进行登录
《大决策》融合了12条有关重大决策的经验和新鲜且富有想象力的观点，为决策的艺术和科学奠定了基础。
——沃伦·本尼斯
领导力之父、组织发展理论先驱
领导者和企业如何制定决策是成功至关重要的因素之一。任何想要确保有效决策成为企业的战略和竞争优势的人，都应该好读一下《大决策》这本书。
——艾伦·高斯顿
比尔和梅琳达·盖茨基金会前主席
托马斯·达文波特和布鲁克·曼维尔出色地讲述了一系列案例，这些案例为企业制定更好的决策提供了依据和指导：决策依靠的是技术、知识和集体决策，而不是过分吹嘘的个人英雄主义神话，后者已经不适用于现在这个瞬息万变、形势不明的世界。
——道格拉斯·史密斯
畅销书《团队的智慧》作者
《大决策》阐明了如何培养分析文化来提升企业决策，并转化出更好的结果。每一位领导者都能从案例分析中强调的“反复协商的决策过程”获益。通过将分析见解与高管、工程师、营销人员、合作伙伴以及客户之间合作的案例相融合，这本书为制定创新型决策提供了成功的模式。
——吉姆·戴维斯
SAS高级副总裁、首席营销官