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出版时间 :
股权激励你不能做.1
0.00     定价 ¥ 60.00
青岛市图书馆
此书还可采购2本,持证读者免费借回家
  • ISBN:
    9787512665903
  • 作      者:
    刘建刚 ... [等] 著
  • 出 版 社 :
    团结出版社
  • 出版日期:
    2018
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编辑推荐
  《股权激励你不能做:股权激励失败启示录/股权激励三部曲》是前海股权事务所、中力知识科技股权激励丛书的重要组成部分,书中列举了大量股权激励的闹剧与悲剧,针对每个案例的具体点评和分析,有助于计划实施股权激励的企业少走弯路——优秀的企业不仅会从自身的错误中学习,还能从别人的错误中汲取教训,从而实现加速成长。
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内容介绍
  《股权激励你不能做:股权激励失败启示录/股权激励三部曲》带你探寻下列答案:为什么说股权激励要讲究势、道、术?哪些企业不能做股权激励?哪些原因通常容易导致股权激励失败?国美电器经历过怎样的控股权之争?俏江南创始人和经理人爆发过怎样的股权战争?摩拜单车股权投资中谁是赢家?伊利股份股权激励怎样成为管理层自谋福利的工具?苏泊尔“0元股权激励”引发过怎样的风波?万科地产老大经历过怎样的股权激励征程?乐视融资后员工股权怎样化为“泡影”?真功夫经历过怎样的大股东控制权争夺战?霸王集团夫妻反目怎样导致企业濒临清盘?《罗辑思维》怎样从“合伙”到“散伙”?……
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精彩书摘
  《股权激励你不能做:股权激励失败启示录/股权激励三部曲》:
  2016年,众信旅游公司营收和净利润分别增长了20.58%和15.08%,刚好超过股权激励计划中要求的营收、净利润分别增长20%、15%的解锁条件。通常来说,如果股权激励中出现“卡线”完成的情况,一般有两种可能,一种是公司上下受激励计划感召,奋力实现了业绩考核目标;另一种可能是基于对下一年增长基数的考量,公司高管刻意将年度业绩控制在一定范围,以减轻下一年的业绩压力。
  如果一切都能按照预设的剧本走,自然皆大欢喜。然而,就在激励方案实施一年多之后,众信旅游发布公告称,公司经审议决定终止实施2016年限制性股票激励计划,并回购注销已获授但未解锁的全部限制性股票。据2017年7月公告显示,众信旅游将耗资6800万元回购587万股股份,占回购前总股本的0.7%,回购价格为11.63元/股。
  关于终止此次计划的原因,众信旅游宣称,由于公司股票价格在二级市场出现了较大幅度的变化,原激励计划已经很难达到预期的激励效果。众信旅游同时强调,公司终止激励计划一定程度上是出于对员工的保护,防止其利益受损。
  面对社会的关注,众信旅游公关部作出回应:2015年股灾发生以后,金融监管开始去杠杆,市场资金全面收紧,整体国民经济处于一种新常态,A股大盘指数尤其是中小板和创业板指数随之大幅下挫,各类股票估值较之前牛市时都出现大幅下调,众信旅游的市值也相应下滑。
  在众信旅游股价因受股市整体情况影响大幅下跌之后,被激励的员工纷纷怨声载道。员工当初认购股票时的价格是11.65元/股,如果按照原本预期,第二年股票解锁后,员工将能获得双倍的收益。始料不及的是,公司股价却一跌再跌,从最初的23元/股直接滑落至11元/股,几乎与授予员工时的价格持平。而如果公司股价的下跌之势不止,员工未来还将承受更大的损失。
  业内人士指出,当行业趋势不振时,公司业绩随之下滑,然后联动反映在公司股价上。而一旦股价过低,参与股权激励计划就意味着亏损,员工自然不愿意参与这种激励计划。
  股价下跌除了对被激励员工的利益造成影响之外,众信旅游的大股东们也因此面临着严峻的资金压力。在股价下行期间,众信旅游的股东希望通过股票增持的方式挽回公司颓势。自2016年5月开始,众信旅游的股东连续进行了五次增持行为。
  ……
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目录
总序 赋能用户,引领行业
序言股权激励的势道术
序篇:不是所有企业都能够做股权激励
股权激励对企业究竟有多好?
股权激励十五大“败因”
从中国文化视角看股权激励为什么会失败?

天时篇
第一章 经济形势恶化影响股权激励
第一节 美好集团:缺乏大局观的股权激励屡战屡败
第二节 中联重科:机械制造龙头股权激励尝败绩
第二章 股价低迷停止股权激励
第一节 科力远:持股计划让员工血本无归
第二节 众信旅游:股价剧跌致股权激励失败

地利篇
第三章 公司内部环境巨变影响股权激励
第一节 朗姿股份:员工出走,服装第一股股权激励失败
第二节 上海家化:“从国企到民企”的股权激励之路

人和篇
第四章 创始人与高管产生矛盾影响激励
第一节 国美电器:经理人与创始人的控制权之争
第二节 俏江南:家族企业与经理人的“貌合神离”
第三节 雪莱特:高管离职引发“连环官司”
第四节 富安娜:A股股权激励天价索赔第一案
第五章 互联网公司的股权斗争
第一节 汽车之家:管理层和资本方较量争夺控股权
第二节 摩拜单车:股权投资中谁是赢家
第三节 三六五网:被中小股东推翻的股权激励
第六章 激励方案使得股东利益受损
第一节 九阳股份:信息不对称,股权激励惹争议
第二节 伊利股份:股权激励成为管理层自谋福利的工具
第三节 康缘药业:定增式股权激励引争议
第四节 苏泊尔:“0元股权激励”引发的风波

庙算篇
第七章 股权激励计划制订不合理
第一节 海普瑞:神话笼罩下的股权激励困局
第二节 苏宁:计划总是赶不上变化的股权激励
第三节 万科:地产老大的股权激励征程
第四节 乐视:融资后员工股权化“泡影”
第八章 家族企业股权纠纷,何谈股权激励
第一节 真功夫:大股东争夺控制权
第二节 土豆网:婚变导致上市受阻
第三节 霸王集团:夫妻反目导致企业濒,临清盘
第九章 公司股权结构“埋雷”,后患无穷
第一节 雷士照明:股权结构不合理,陷入股权“局中局”
第二节 《罗辑思维》:从“合伙”到“散伙”的股权“逻辑”
第三节 众筹咖啡:对“股东”缺少约束机制

尾声 股权激励是一项系统工程
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