引 言

第一篇

第一章 大机遇（一）

第二章 大机遇（二）

第三章 组织的概念

第四章 产品政策及其起源

第五章 “铜冷”发动机

第六章 稳 定

第七章 委员会的协调

第八章 财务控制的发展

第九章 汽车市场的转型

第十章 政策制定

第十一章 财务成长历程

第二篇

第十二章 汽车的变迁

第十三章 年度车型变化

第十四章 总部各技术部门

第十五章 外观设计

第十六章 分销和经销商

第十七章 通用汽车票据承兑公司

第十八章 公司在海外

第十九章 非汽车业务：柴油电力机车、家电和航空

第二十章 对国防的贡献

第二十一章 人事和劳资关系

第二十二章 激励性报酬

第二十三章 管理：它如何起作用

第二十四章 变化与发展

附录一 通用汽车有限公司轿车和卡车销售数据

附录二 通用汽车有限公司各职能部门组织结构图

译后记