迈克尔·J.沃思现为乔治·华盛顿大学特伦斯堡公共政策与公共管理学院(Trachtenberg School of Public Policy and Public Administration)非营利组织管理专业教授，讲授筹款、治理及非营利组织管理方面的研究生课程。他同时也是总部位于华盛顿特区的迈克尔·J. 沃思联合筹款咨询公司的创始人与主要咨询顾问，该公司为各类学院、大学、协会与其他非营利组织提供咨询管理服务。
沃思先生在高等教育与慈善资源拓展领域具有超过四十年的管理经验。他曾在乔治·华盛顿大学(George Washington Llniversity)担任专司筹款的发展与校友事务副校长长达18年，此前他还在马里兰大学(University of Maryland)担任筹资主管。他曾策划并了两次多方面筹款行动。在他职业生涯早期，他在德萨尔斯大学(DeSales University)担任发展与公共公关主任，还曾担任威尔克斯大学(Wilkes University)校长特别助理。
沃思先生曾撰写、组织编写过若干教科书及实务手册，包括《教育筹款：原则与实践》(1993)、《教育筹款战略》(2002)、《非营利组织管理：原则与实践》(第四版，2016)、《筹款：原则与实践》(2016)等。
他在威尔克斯大学获得经济学学士学位，在美利坚大学(American University)获得经济学硕士学位，在马里兰大学帕克分校获得高等教育博十学位。

本书原版是《Leading the Campaign： The President and Fundraising in Higher Education 2nd Edition》，原作者为美国人迈克尔·沃思。本书对高等教育领域的筹款活动进行了全景式描述。它强调了筹款过程中大学校长的领导作用，同时也对志愿者和筹款专业人员的作用进行了详细解读。募集捐赠资金对我国高校而言依然是一个崭新的命题，筹资与大学发展之间具有怎样的关系，募捐模式如何优化、筹资体系如何构建等，这些都成为我国高校募捐过程中亟待明确的关键性问题。本书的翻译与出版，将会为我国高等教育、教育经济等学界同人探讨这一问题提供理论与经验研究的借鉴，以及进一步研究的起点，也为高校基金会实务工作者提供工作参考。

章 全方位筹款行动
从乞丐到资源拓展战略
全方位筹款行动的基本原则
今日筹款行动
全方位筹款行动的优势与劣势
全方位筹款行动中的校长职责
第二章 筹款阶段：关键决策和重要任务
阶段：规划阶段
第二阶段：酝酿阶段
第三阶段：启动
第四阶段：执行阶段
第五阶段：收官阶段
第六阶段：行动后的评估、规划和管理
第三章 筹款团队
志愿者
组建志愿者参与的筹款领导团队
遴选筹款行动领导层
理解筹款行动角色：一支不寻常的球队
建立和维护团队关系
校长和首席筹资官
第四章 筹款目标及优先事项
筹款行动筹备
找到一个有力的筹款理由
筹款次序表的若干原则
评估潜在捐赠者
设置筹款目标
确定筹款目标和优先事项
可行性研究或市场测试
第五章 筹款资源与募捐政策
筹款预算
资助筹款行动
为筹款行动配备人员
筹款行动相关政策
筹款统计和报告策略
第六章 筹款行动的执行
大额捐赠过程
筹款行动的募捐策略
筹款行动管理指标
第七章 筹款的艺术
捐赠类型与捐赠的不同情境
募集大额捐赠
捐赠动机
以捐赠者为中心的筹款方法
开启募捐进程
筹款拜访分析
计划捐赠
第八章 后期评估、规划和捐赠管理
筹款行动后期评估和规划
捐赠管理义务与捐赠服务
第九章 宣传和行动策划
为筹款行动命名
筹款行动资料
筹款行动的网络筹款实践
举办筹款活动
结论
索引