[日]西山茂
毕业于早稻田大学政治经济系，宾夕法尼亚大学沃顿商学院MBA硕士。曾在德勤全球会计师事务所、西山联合会计师事务所负责会计监察、企业收购、股票公开上市、企业研修等工作。2002年起担任早稻田大学教员，2006年担任商学院教授、学术博士（早稻田大学）、会计师。

身处商业活动中的人，一定对于数字非常敏感，而商业中的数字往往又体现在会计学中的一些指标上。因此，具有会计思维的商务人士可以更好地了解企业经营状况，是百里挑一的稀缺性人才。《商学院传授的77个会计常识》作为了解经营与会计的入门书，将企业经营中常见的77个会计常识一一罗列，帮助读者认识会计学中的重要指标，而后利用这些指标识别企业经营中的机遇与风险，提高企业效益。
《商学院传授的77个会计常识》内容丰富，运用软银、丰田等世界企业作为案例讲解理论知识，深入浅出。本书适合于会计专业人士、企业的管理者以及想要了解会计常识的非会计专业者阅读和学习。

第１章　ROE的提升
常识1　ROE是“净资产收益率”　002
常识2　利用杜邦方程式分解三种比率　005
常识3　如何利用借款来提高ROE　009
常识4　如何通过财务杠杆来解决ROE提升的盲点　011
常识5　ROE和公司规模及发展前景不直接相关　012
常识6　行业风险不同，ROE的标准也不同　013
常识7　为什么日本企业的ROE普遍较低　014
常识8　股东权益与净资产的差别　017
卡乐比的财务报表分析　021
第２章　财务杠杆的使用方法
常识9　评级是指对“偿还借款能力”的评估　033
常识10　评级的两个要点　037
常识11　股东不一定喜欢“高评级”　039
常识12　高评级的代价很高　041
常识13　经济环境和行业不同，评级的重要性也不同　042
常识14　“无负债”虽然安全但也有缺点　044
常识15　资本成本的意义和“股东期望”之间的关系　046
常识16　计算资本成本经常使用的WACC的含义和运用方法　047
常识17　以最佳资本结构来平衡债务的优缺点　051
常识18　业务内容及业界排名与无负债的关系　052
常识19　对融资的依赖程度与经营者的意识　054
软银集团的财务报表分析　055
第３章　风险的抑制
常识20　风险是“波动”和“未知”　071
常识21　承担那些“本该承担的风险”　072
常识22　固定费用比重过高会导致更大的利润波动　073
常识23　不同领域的风险差异与获利的基准值　076
任天堂的财务报表分析　078
三个要素中哪一个才是重点第４章　持续性成长
常识24　“有价值成长”的含义　091
常识25　从市场发展与占有率的关系来看增长速度　093
常识26　有些经营者并不重视企业成长　095
常识27　上市公司期望更多的增长　097
常识28　增长过速可能会导致公司急剧衰退　098
常识29　落实增长策略的可行性不高　099
YAOKO的财务报表分析　100
第５章　实现物美更要价廉
常识30　顾客眼中“好商品”的标准　112
常识31　制定价格时要考虑的三个关键点　113
常识32　降低售价与维持利润　115
常识33　不同领域定价策略的差异　119
常识34　让商品“更便宜”的公司机制　121
常识35　让商品“更便宜”的替代方案　122
NITORI的财务报表分析　124
第６章　成本的削减
常识36　固定成本与变动成本　136
常识37　削减变动成本时的盲点　137
常识38　注意区分何时该重视效率、何时无须重视效率　139
常识　39 注意因削减成本造成其他成本上升的问题　141
常识40　企业发展中削减成本的重要性及例外　142
常识　41 学会活用管理会计工具及其注意点　145
信越化学工业的财务报表分析　147
第７章　所谓“浪费”的思考方式
常识　42 “浪费”的含义　160
常识　43 实现“用更少的成本和物资来做同样的事情”　160
常识　44 实现“用同样的成本和物资做更多的事情”　163
常识　45 不要被已经消耗的沉没成本困住　164
常识　46 如何处理闲置设备和滞销库存　166
常识　47 提高劳动效率的盲点　167
常识　48 “能卖尽量卖”的盲点　169
常识　49 共享服务中外部销售的注意点　170
三个要素中哪一个才是重点FAST　RETAIL-DRS （迅销）公司的财务报表分析　171
第８章　重视现金流量
常识　50 现金流量是企业活动的客观量尺　184
常识51　现金流量表和各现金流动的普遍性倾向　184
常识　52 公司经营的现金流量中体现的企业危机　187
常识53　自由现金流量是分配给股东和债权人的　189
常识54　企业及企业价值的评价与现金流量　190
常识55　评估投资项目时的重点　193
常识56　净现值法（NPV法）以“现值能获利多少”
来进行评估　194
常识57　内部收益率法（IRR法）以“投资效率的高低”
来进行评估　196
常识58　投资回收期法以“收回投资额的时间”进行评估　198
常识59　营运资本与CCC　199
常识60　压缩营运资本时的盲点　200
常识61　营运资本为负的业务优缺点　202
常识62　企业成长期中的现金流量　203
常识63　现金流量与“一定期间的获利”　205
常识64　站在资金提供者的角度用ROIC来衡量投资效率　207
常识65　现金流量中隐藏的东西　208
日立制作所的财务报表分析　209
第９章　并购与协同效应
常识66　协同效应是“＋α”带来的相乘效果　223
常识67　M&A中协同效应的来源　223
常识68　M&A中协同效应的可行性　225
常识69　在全球化的M&A中实现协同效应的难度很高　226
常识70　评估收购金额的三种方法　228
常识71　评估并购中的协同效应的方法　230
7&I控股公司的财务报表分析　232
第１0章　关于“顾客就是上帝”这一想法
常识72　“重视顾客”的正确含义　246
常识73　在顾及利润的情况下，适当满足顾客的需求　248
常识74　提高市场占有率所花费的成本　249
三个要素中哪一个才是重点常识75　运用ABC法选择优质顾客　250
常识76　深度打造“顾客第 一”的全新市场　251
常识77　损益表可以体现顾客与相关人员的平衡　252
丰田汽车公司的财务报表分析　254
结语　268