任景涛：

华商频道创办人，原央视制片人，资深媒体人，新三板上市及创业孵化导师，多家知名企业战略顾问，联合国世界丝路论坛数字经济委员会主席，荷兰华人经济技术发展中心常务副主席，中国品牌管理科学大会执行主席，温暖工程爱国壹号公益基金秘书长，西安文化产业发展研究院院长。荣获改革奠基人物、管理科学·突出贡献奖、国际华人风采大赛**新闻组织奖、华人华侨访谈人物**贡献奖、数字资产学术全国领军人物等荣誉。

代表作有：《通证经济重塑未来世界》《阿里工作法》《创富心法与*牌行销》。

罗静珊：

中国社科院博士，SAP数据系统专家，国家、省、市级考评资格鉴定、评审专家，CCTV、省、市电视台特邀访谈嘉宾。

985、211高校、国内外知名专业机构特聘企业家导师、硕士导师、职业发展导师，善于从大数据、实战案例中提炼标准化实操规律，适用性、成效性强，深受总裁企业家、世界500强与全国行业前十企业高管、公职人员、学校校长、商协会会长等推崇，荣获中国改革十大杰出女性、中国杰出CEO等荣誉。

思想公众号“凝静生慧”创始人，连续1000天每天总结分享企业管理与人生哲理。

本书旨在呈现华为的核心价值观、战略管理、风险管控、所处国际环境与企业文化，最终由点及面提炼可供其他企业参考的、可帮助解决各阶段实际面临的问题的管理经营哲学。特别是在国外对中国存在误解、不相信中国科技的情况下，华为通过做好自身产品、服务，在展现国家实力的同时，将“中华有为”带到国际舞台，堪称中国顶级制造的国际名片。书中既有体现华为在其发展历程中做出的深度反思、犹豫挣扎、积极探索、另觅蹊径、涅槃重生的真实案例，也有对华为管理方法论的系统归纳。

本书诠释了华为作为中华民族企业代表，在时代浪潮与国内外竞争格局下磨砺、成长、壮大的艰辛历程，呈现华为融合东方传统文化理念与西方先进科学管理技术，缔造**级企业的传奇故事。希望本书能够与你一起打开华为的管理哲学与成功密码，同时成为现代企业学习面对不同阶段不同困难、高效实施企业经营管理的改进思路。

第一章 以商业为导向，平衡战略定力与变化

我认为成功的标准只有一个,就是实现商业目的，其他都不是目的。这一点一定要搞清楚。我们一定要有一个导向，就是商业成功才是成功。

当发现一个战略机会点和制高点时，我们可以千军万马压上去，后发式追赶。你们要敢于用投资的方式，而不仅仅是以人力的方式，把资源堆上去。这就是和小公司创新不一样的地方。

——任正非