冯东升，童年、少年生活在解放区.1954年入党。50年代在企业及市级机关做团务、党务工作，后于中国人民大学本科毕业。从事40余年哲学、政经、党建、管理等学科教学。在人民出版社、新华出版社、北大出版社、中央党校出版社等多家出版社出版、翻译出版了《做一个合格的党支部书记》《新编实用管理学》《企业文化高管读本》《当代中国经理学》《经理成功之道》《怎样当领导》《乡镇干部读本》《怎样当好“小巷总理”》《领导班子建设》《领导者的工作效率》等书（其中3本系与李成福合译）。
　　从首都师范大学原思政管理系退休后，一直无节假日地勤于写作、授课。曾先后兼任原中国科技经营管理大学校长助理、原京桥大学副校长、原圆明园学院教学顾问。藏书超万册，一生爱读书、买书、教书和写作，年逾八旬仍在笔耕。

　　科学的思想方法和工作方法是掌握工作制胜的看家本领。
　　《党委工作方法60条》是作者结合自己60余年在党内政治生活和工作的实际经验，坚持党性这一首要原则，密切联系当前党建而精心编写的基层党委工作实用法则。
　　《党委工作方法60条》从提升能力、端正态度、拓展思维、重视沟通等角度讲解了基层党委工作的一些方法和技巧，同时精选了200余则生动、短小的案例和故事帮助读者理解和思考。可供党校、干校、短期培训、高校相关专业教学使用和领导干部置案查阅。

　　《党委工作方法60条》：
　　3.气量要大。俗话说，宰相肚里能撑船。书记在工作中要有宽阔的胸怀、坚忍的毅力。一个地区（单位）的工作千头万绪，所面临的形势往往纷繁复杂，所打交道的对象形形色色，所发生的问题千奇百怪，这就要求时刻保持清醒的头脑、冷静的心态、谦和的风度。不要遇到问题就一触即发，也不能一碰到责难就怒发冲冠。要从大局出发，要理智，要虚心听取群众意见，主动热情服务，为群众排忧解难。
　　在工作中也难免出现偏差、失误，不可避免地会受到上级领导的批评，面对上级领导的批评要保持一颗平常心，虚心接受，多找主观原因，不能文过饰非，更不能怨天尤人、闹情绪，不能当面顶撞上级领导。
　　4.思路要宽。思路是解决问题的思维方法、途径或者说是一个人的眼界，思路决定出路。党委书记的思路反映其领导魄力、驾驭全局的能力，是关系到他能否发展一方经济，造福一方百姓的大问题。
　　首先，思想要开阔。要善于用脑，善于接受新事物，不断提高发现问题、分析问题、处理问题的能力。发展思路既要有鲜明的时代特征，与时俱进，又要因地制宜，具有可行性。发展思路要有创新精神，不能固步自封、墨守成规。
　　其次，思路纵向要有深度、横向要有广度。在发展问题上既要慎之又慎，又要有大手笔、大气魄和大动作，要有长远眼光、战略眼光，要有超前意识、大局意识。
　　5.作风要正。作风是思想的外在表现，有什么样的思想意识，就一定表现出有什么样的作风。作风是无形的并具有巨大的力量。我们党一向重视党的作风建设，在民主革命时期，我们党倡导了理论和实践结合，和人民群众紧密联系在一起以及批评和自我批评的优良作风。党委书记应按党中央要求，勤奋好学，学以致用；心系群众，服务人民；真抓实干，务求实效；艰苦奋斗，勤俭节约；顾全大局，令行禁止；发扬民主，团结共事；秉公用权，廉洁从政；生活正派，情趣健康。要不折不扣地遵守“党员和党员领导干部廉洁自律规范”，给党委所有成员、给全体党员做出好的榜样。
　　6.决策要准。书记对重大问题不能一个人说了算，但在党委集体讨论过程中，应善于集中正确意见，发挥主导作用，力求决策科学、稳妥。为此：（1）决策前要充公调研，反复论证，广纳贤言，集思广益，使决策科学化。（2）要精心制定发展规划，规划做好了，各项工作就有章可循，井然有序；否则，就可能陷入被动、盲目状态。（3）对突发事件处理，要胆大心细，党委书记要有处理突发事件的驾驭能力，要从速，从准。从速，就是要行动迅速，最大限度地挽回经济损失，缓解社会矛盾；从准，就是要抓住引发突发事件的主因，采取有效的措施紧急处理，防止事态恶化。（4）对热点、难点问题，群众十分关心，领导者要精心细致地妥善处理，要善于把握全局性、战略性、方向性的重大问题。
　　7.用权要慎。一个领导者要履行自己的职责，就要有相应的权力。因此，权力是必要的，但不是万能的，权力要合理施行，而不能滥用，党中央一再强调“把权力关进制度的笼子里”。党的干部的权力是人民赋予的，应当用来为人民服务。党的好干部在开展工作完成任务过程中，用权总是“如履薄冰”，慎之又慎。他们总是注重以自己高尚的品德和精明强干的能力，树立权威，发挥强大的影响力。他们总是以陈毅元帅的“莫伸手，伸手必被捉”的谆谆教导来约束自己。
　　权力是一把“双刃剑”，如果把权力与“私”利紧紧联在一起，把权力看作是一种独有的享受，那就可能走向邪路上去了。党委书记应严格按照习近平总书记提出的“三严三实”来要求自己，即：严以修身，严以用权，严以律己；谋事要实，创业要实，做人要实。
　　8.协调要好。协调的过程也就是解决诸多矛盾的过程。基层工作矛盾很多，如中心工作与部门工作的矛盾，重点工作与一般工作的矛盾，组织机构之间的矛盾，以及上下之间或横向之间的矛盾等。这些矛盾集中反映在人与人之间的利益关系上。如果协调不好，就会出现互不支持、互不理解、各行其是的工作局面。因此，党委书记要发挥“润滑剂”的作用。
　　……

1 集体领导 分工负责
2 当好“班长” 带好班子
3 领导班子 优化搭配
4 党委成员 团结和谐
5 发扬民主 正确集中
6 自觉强化 政治意识
7 必须增强 大局意识
8 牢固确立 核心意识
9 积极树立 看齐意识
10 以身作则 身先士卒
11 持续学习 与时俱进
12 先做学生 后做先生
13 总结经验 提升能力
14 开展批评 共同进步
15 光明磊落 开诚布公
16 主动沟通 取得共识
17 谦虚谨慎 戒骄戒躁
18 扬正能量 抑负能量
19 “安民告示” 会前准备
20 会议开好 讲求艺术
21 平衡运行 基业长青
22 善于用脑 理性思考
23 辩证思维 多条思路
24 立体思维 全面观点
25 战略思维 高瞻远瞩
26 创新思维 开拓进取
27 系统分析 整体优化
28 历史思维 知古鉴今
29 底线思维 有备无患
30 量化分析 胸中有“数
31 超前思维 月晕知风
32 分析矛盾 解决问题
33 凡事有“度” 掌握火候
34 有了比较 才能鉴别
35 居安思危 未雨绸缪
36 忠实执行 党的政策
37 遵循规律 事业有成
38 认真调查 精心研究
39 实际出发 有的放矢
40 理论实践 密切联系
41 求真务实 为民造福
42 有备而为 周密策划
43 认真做事 一丝不苟
44 从群众中来 到群众中去
45 划清界限 辨明是非
46 摸石过河 胆大心细
47 主要工作 一定抓紧
48 “十指弹琴” 统筹兼顾
49 一般个别 相互结合
50 扬长补短 力争上游
51 善于协调 凝聚力量
52 量力而行与尽力而为
53 思想教育 疏通引导
54 激发鼓励 奋发有为
55 艰苦奋斗 勤俭节约
56 有了规矩 才成方圆
57 突发事件 妥善处理
58 热情支持 新生事物
59 端正文风 文约事丰
60 有效控制 善始善终