《代职》：
暂别书斋我是被迫放下正在进行着的采访和创作的。领导把我叫到他的办公室，给我泡上一杯茶，跟我语重心长。
到领导办公室而不是我的，这本身就有着某种隐喻与暗示。在我所研究的创作理论中我分析过许多空间意味，其中就有：当一个人有能力控制某个空间的时候，他就是自信而有力的，他就充满了话语的权力，而当他失去对空间的控制权的时候，往往也同时会失去自信与话语的主动权。
我当时的处境就是这样。我是在我无法把握的领导办公室里被动接受谈话的，使得这场关于放下手里的工作去部队代职这样的话题谈起来变得相当容易了。设若，如果是在我的办公室谈话，领导就可能会费很大的力气才可把我说服。这说明，领导还是有些水平的，他知道选择一个合适的空间，跟我这种固执己见者谈话，他掌握了话语权力。
领导说，到部队代职是每个军队干部都必需的，虽然你年纪比较大了，可是代职也没有年纪的规定。
领导为了说服我，还举了一个例子说，去年，还有某某单位比你大不少的某某某一级创作员去新疆代职，人家毫无怨言，干得很好，现在轮到你了。你看看，是不是把手头的工作先放一放，去代职半年的时间。
半年说起来好像很长，领导笑呵呵地说，其实一眨眼就过去了。领导苦口婆心，循循善诱，慈祥和善，语言得体，已经让我无话可说了，再加之榜样的力量，让我立即缴了械。我当时就表示，服从命令，听从安排，发挥余热，丢掉专栏，抛弃创作，中断研究，离开家庭，以我半百之躯投身沙场。
虽然，我渴望了解部队，渴望新的体验，可我真实的想法却是不情愿突然中断正在激情澎湃地进行了半截子的采访和创作。但是命令就是命令，谁让我是个“体制人”，是个军人呢？命令就是命令，不管你情愿不情愿，说走就得走。
走没有问题，我完全能做得到。不过，要是允许多说几句的话，我的另一个真实想法是，虽然身处军队专业创作室，但军队要不是非得不可，也没必要处处、事事都要搞得铁板一块，不考虑实际情况，任谁都齐脖一刀砍，也得讲究灵活人性。比如，假使有必要每个干部都去代职的话，也没必要非得全体人员在统一的时间一起下去，其实下去也是到不同的单位去任职，统一是没有意义的。要是可能，先让代职人员把手头的工作结了，根据个人的具体情况，在规定的时间内选择合适的机会再去可能效果会更好。代职并非打仗，把人搞得紧紧张张，似乎也大可不必。
这些话可能领导非常不高兴听，会斥责“不要说这种话！”但是，您想想，军队得有说实话和真话的人啊，要不我们怎么能够进步，能够理性呢，没有商量的余地，其实在军队也未必全对。
另一个想法是，代职的作用究竟在哪里？了解军队或者为部队服务，通过这种形式能不能达到效果，我表示深切的疑问。完成规定的百分比是不是比完成目前正在进行的采访创作与研究工作更重要呢？其实没有人考虑这个问题。重要的是地球离开谁都能转起来，这是个普遍真理，自信恰恰来自于此。
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