伴随着工业文明向生态文明的转变，企业所处的理财环境也由传统的工业制造环境向生态创新环境转化。在生态创新环境下，为了更好地发挥绩效评价的导向作用，必须深入思考以下问题：（1）生态创新环境下，生态创新的实施可以为企业带来哪些绩效？（2）生态创新环境下，从外部制度环境到企业内部绩效之间的传导路径如何？（3）生态创新环境下，为了更好地发挥绩效评价的导向作用，更好地落实生态责任，企业绩效评价指标体系如何构建？（4）生态创新环境下，为了更好地发挥出绩效评价的激励与约束作用，企业绩效评价指标体系的权重如何确定？本文以组织社会学的新制度主义理论和自然资源基础观等理论为基础，遵循“（制度）环境—（战略）行为—（企业）绩效”的分析框架，以制造企业为调研对象，采用大规模问卷调查和结构方程模式，尝试回答四个相对独立但相互关联的问题，并通过对这些问题的回答，对生态创新环境下企业绩效提升提出相应的对策建议。