沈柏亮，新疆财经大学教授，硕士生导师，MBA学位论文答辩委员会主席；新疆大学兼职教授；新疆咨询业联合会（新疆经济和信息化委员会直管）党支部书记、常务副会长兼秘书长；中国企业联合会管理咨询委员会常务理事、高级管理咨询顾问；乌鲁木齐专家顾问团专家；曾任新疆机械电子工业行业管理办公室正处级干部，新疆机械电子工业协会专职秘书长、高级经济师。
沈柏亮曾先后主持国家专项基金课题3项、新疆重点基金项目2项，多次主持新疆维吾尔自治区区级专项评审，多次带队赴国内外考察交流，曾带队为400多家大中型企业做管理咨询工作。沈柏亮先后在国内报刊发表论文百余篇并多次获奖，出版《企业经营与管理应用指南》等著作20多部，其中《企业管理诊断理论与方法》《企业管理咨询与案例研究》分别获新疆维吾尔自治区人民政府颁发的第三届、第五届新疆社会科学优秀成果三等奖。

序
第一部分 企业管理咨询理论与咨询案例篇
第一章 企业管理咨询理论简述
第二章 新疆机械厂企业管理咨询报告书
第二部分 赴企业调查与研究篇
第三章 优化内外环境全面落实《条例》——对新疆机械工业企业的调查
第四章 加强企业管理增强企业活力
第五章 加快企业股份制试点步伐
第六章 强化管理练好内功
第七章 企业进入市场经济需要十个转变
第八章 企业的隐性危机与思考
第九章 转机制抓管理练内功增效益——对内地四城市先进企业的考察手记
第十章 发挥行业协会的作用
第十一章 以市场经济的新思路实现企业思想政治工作三转变
第十二章 企业转换经营机制面面观
第十三章 深化国有企业改革加快建立现代企业制度
第十四章 学习精益生产方式推动新疆工业企业管理思想
第十五章 适应企业特点推行现代企业制度——对我区国有企业转机建制的思考
第十六章 谈谈企业现代化管理思想意识更新若干问题
第十七章 话说质量、名牌效应
第十八章 发展新疆丝绸工业的思考
第十九章 机制在改革中深化，活力在竞争中增强
第二十章 塑造名牌 实现产品自我推销
第二十一章 坚持三改一加强实现跳跃式发展——对新疆特变电工股份有限公司的调研分析
第二十二章 抓住机遇，发展新疆管理咨询事业——内地开展管理咨询工作的经验及对我们的启示
第二十三章 增强国营大中型企业活力要在内部管理上狠下功夫
第二十四章 抓住西部大开发机遇 加快中小工业企业发展
第二十五章 借鉴欧洲企业经验提高我区企业经营管理水平——赴欧洲五国考察的启示
第二十六章 从国外参展看“新汽”发展
第三部分 专题研究与报告篇
第二十七章 新疆哈密地区制造业发展规划研究
第二十八章 新疆产业转移系列对接活动签约项目现场调研工作情况汇报
第二十九章 新疆“双百”企业经营管理现状调查分析
第三十章 北疆地区中小企业资金短缺及融资难现场调研解析
第三十一章 自治区级企业技术中心建设分析报告
第三十二章 新疆工业企业管理分析报告
第三十三章 中小微企业期盼发展的春天
第三十四章 新疆中小微企业负担问题调查分析
第三十五章 新疆减轻企业负担问题研究
第三十六章 新疆工业质量品牌提升工程项目报告
第四部分 访谈录篇
第三十七章 新疆电视台主持人对沈柏亮的访谈录
附录 已编著、出版主要管理类著作目录
后记