陈木河，男，1970年4月出生，广东韶关新丰人，研究生，讲师。现任广东财经大学资产与实验室管理处处长、广东省本科高校实验教学指导委员会副秘书长、广东省高等教育学会实验室管理专业委员会常务理事。长期从事高校党建及资产管理工作，创新提出“六抓六强”党建工作法，实现党建工作与业务工作相互融合相互促进，形成党建与业务工作齐头并进的良好发展势头。

　　《新时期党建文化视域下的高校资产管理研究》是广东财经大学资产与实验室管理处工作人员，围绕如何推进党建和业务深度融合这一主题，关注学校改革发展大局，以党建工作为统领，展开的深入思考和系统研究。
　　《新时期党建文化视域下的高校资产管理研究》涵盖了资产管理、采购管理、房产管理、实验室管理四大业务专题，既有宝贵的实践经验，也有对改革探索的理论总结，对高校管理者了解资产管理理论与实践具有一定的参考价值。

第一篇 党建工作
以“六抓六强”助推党建与业务工作同频共振
贯彻四中全会精神，实现资产管理到资产治理的转变
打造“1+4+2”资产配置平台，推进基层治理现代化
如何下好“党建+项目”这盘棋，推动融合建设出精品
——广东财经大学资产与实验室管理处项目建设开展纪实
构建廉政风险防控体系，锻造清正廉洁队伍
关于整合营销41理论融入高校机关党建的思考
念好“三字经”高效开展督办工作
高校机关党支部组织力提升策略研究
——以广东财经大学机关党委资产处党支部为例
嵌入式引领提升支部组织力，激活学校资产配置一池春水
党建业务齐携手，探索发展新模式
强化政治引领，资产管理增添“红”动力
“学、融、造、防”工作法

第二篇 资产管理
关于高校固定资产闲置问题的思考
高校资产管理绩效评价浅析
浅谈高校资产设备项目库建设
从实物账与财务账的等价角度看固定资产管理
——以G高校为例
高校仓库管理优化研究
——以广东财经大学为例
新会计制度背景下高校固定资产管理模式探究
高校党建嵌入式引领资产管理创新研究
单位资产清查工作中存在的问题及分析
……

第三篇 采购管理
第四篇 房产管理
第五篇 实验室管理