在全球化背景下，高等教育的国际竞争日益加剧，在建设一流高校的过程中，国际化成为中国地方高水平大学提高教育质量和办学实力、追求卓越和声誉的重要途径。近年来，以N大学为代表的地方高水平大学希望通过国际化改革建设成为国内一流大学。《地方高水平大学国际化改革研究》运用个案研究的方法，对N大学实施“双轨制”人事制度改革进行了深入考察，按照“组织变革制度环境—人事制度改革—海归学院试点—全校综合改革”的研究思路，探讨了地方高水平财经类高校国际化改革的动力和过程机制。

目录
前言
第一章 地方高水平大学国际化的研究现状概述 1
第一节 地方高水平大学国际化研究的背景 2
第二节 地方高水平大学国际化的文献研究 7
第三节 地方高水平大学国际化的理论基础 14
第四节 地方高水平大学国际化改革的案例研究 23
第二章 N大学通过国际化路径建设一流大学的困境 30
第一节 N大学简介及建设一流大学目标的形成 31
第二节 通过国际化路径建设一流大学的制度环境 41
第三节 N大学建设一流大学的前期探索及发展困境 66
第四节 组织的制度分析：制度环境对高校改革的作用 73
第三章 “双轨制”人事制度的顶层设计 77
第一节 组织场域中的制度扩散 78
第二节 “双轨制”人事制度的内容 90
第三节 “双轨制”人事制度的转化 104
第四节 组织的制度分析：高校对制度环境的作用Ⅰ 115
第四章 “海归学院”学术特区的试点改革 119
第一节 “海归学院”的试点改革 120
第二节 学术特区管理体制改革经验借鉴 143
第三节 学术特区试点改革的成效 152
第四节 组织的制度分析：高校对制度环境的作用Ⅱ 160
第五章 N大学组织变革的全面推进 162
第一节 “海归学院”试点推动学校人事制度全面改革 163
第二节 N大学进入全面改革建设一流大学的新时期 170
第三节 组织变革的场域扩散与“海归学院”的发展危机 179
第六章 地方高水平大学国际化改革的总结和展望 189
第一节 N大学国际化路径建设一流大学的经验 190
第二节 地方高水平大学国际化改革的方向 194
第三节 地方高水平大学国际化研究的展望 203
后记 205