田庆有  深圳招财宝私募股权基金创始合伙人，创新商业模式设计及投资管理专家，多家创投、基金公司董事或独立董事。曾操盘伦敦、纽约、香港股市多只投资基金，参与创立与操作管理香港共同投资基金；曾任美国怀特证券中国区首席代表，担任多家世界五百强公司顾问、独立董事。近年来，专注于创新商业模式与投融资结合以及生态系统建设的实践，在企业战略规划、顶（底）层设计、运营优化、商业模式、投融资管理等方面具有深度实践和成功案例，特别是利用大数据模型对企业战略规划、市场导航及资本路径设计等有丰富、独特的实战经验。成功辅导孵化多家民营企业上市、并购或获得战略投资，帮助企业用“七维理论”来塑造企业价值，完成价值投资。

目录

第一部分　股权设计

第1章   股权设计要点：保证多方利益实现共赢 003

1.1 关键点：融资时间+设计方案+合理谈判+利益保护  003

1.2 常见难点：落入困境引败局  011

第2章    保持控制权：守住股权分配的底线 022

2.1 控制权的3个要点  022

2.2 创始人心中的警戒线：股权的8条生命线  028

2.3 主动出击，发起控制权保卫战  034

第3章   股权估值：科学量化未来效益水平 042

3.1 简易便捷的相对估值法  042

3.2 方式各异的标准计算估值法  046

3.3 影响公司估值的基本要素  049

第4章  写好商业计划书，展示投资价值 054

4.1 内容完整的商业计划书更吸睛  054

4.2 瞄准投资者关注的重点内容  067

第5章  挑选合适的投资人，志同道合才能长久合作 072

5.1 如何选择：把握4个关键点  072

5.2 如何约见：见到才有机会  080

5.3 得到认可的秘诀：表达实力和诚意  086

第6章  投资条款清单：交易核心内容 091

6.1 交易结构条款：估值条款+投资条款+交割条款  091

6.2 先决条件条款：投资者投资的前提  103

6.3 保证条款：送上一粒“安心丸”  106

6.4 其他关键条款：完善协议细节  108

第二部分　并购策略

第7章  公司并购是快速扩张的必由之路 117

7.1 6种常见的并购方式  117

7.2 并购的6个阶段  125

第8章  并购方案设计：完善的方案促成并购行为 130

8.1 分析并购的价值，明确并购决定  130

8.2 横纵双方向切入，制订并购方案  133

8.3 并购方案中的关键条款  139

第9章  做好尽职调查，投资决策才有依据 146

9.1 内容全面：4项关键信息必不可少  146

9.2 方法选择：多种方法综合运用  152

9.3 遵守原则：保证结果真实  153

第10章  并购方案实施：遵守规范，避免纠纷 156

10.1 了解相关法律文件中的注意事项  156

10.2 签署保密协议，避免日后纠纷  159

10.3 并购方案的实施  163

第三部分　上市管理

第11章  上市程序：流程合理，合法合规 171

11.1 上市流程解析，谨慎走好每一步  171

11.2 触碰上市禁忌，上市之路遥遥无期  180

第12章  跳过上市风险陷阱，让公司获得长远发展 185

12.1 信息披露很重要  185

12.2 谨防落入内幕交易陷阱  190