领导者常面临的，是与价值观格格不入者共谋进步，或者，与愿景相去甚远者共谋发展，其艰难程度，不亚于“与虎谋皮”，要想追求长期盟友“与之共舞”，恐难达成。尤其是在这个“互依性”与“多元化”共存的时代，受限于决策的时间，寻求“万全之策”“周到之选”已非最佳方式，迅速做出正确的决策需要“因时因地因人制宜”。 吉恩·李普曼-布卢门著的《整合领导力(在多元化与互依共存的世界中取得成功)》作者提出了一套切实可行的整合领导力模型，帮助领导者整合多种愿景，异中求同，寻找“与之共舞”“共渡此劫”的短期盟友，集结不断变更的联盟关系。

推荐序一 不落窠臼的实在领导
推荐序二 整合时代的领导需求
致谢
前言
作者简介
第一部分 领导力的动态变化
第1章 全新的世界，全新的领导力：根本性的转变
第2章 我们为什么那么依赖领导者？领导力的心理学基础和存在基础
第3章 美式领导力：对个人主义、合作及独裁主义的痴迷
第4章 新纪元：新型领导力的征兆
第二部分 整合领导力模型
第5章 领导风格解析：直接型、关系型和工具型
第6章 通往成功的直接路径：内在型、竞争型和权力型
第7章 领导力的关系途径：合作型、贡献型和同感型
第8章 少有涉足的工具型管理之路：个人型、社会型和依赖型
第9章 整合领导力：整体大于部分之和
第三部分 搭建通往第三阶段的桥梁
第10章 整合组织：领导力与组织风格的匹配
第11章 女性领导者：是矛盾还是性别差异
第12章 整合领导力与人生的严肃课题：生命、死亡以及对意义的追求
注释
参考文献