本书围绕作者创造并且在多家全球顶级企业实践过的一个简单框架即六个“I”模型展开。六 “I”模型是一个以“目标”为中心，以“识别”“激发”“调查”“投资”“实施”“改进”六个阶段为外环的完整闭环系统，这个模型可以帮助使用者清晰地理解创新挑战的含义，培养创新的关键技能，并行之有效地实现创新。作者在书中给出了新颖的观点和建议，高效的训练方法和工具，有趣易懂的案例和故事，是一本真正实用、易于遵循且论述精彩的书，对所有想知道什么是创新及怎样创新的人来说，这是一本必读的书。