作者:宫玉振

著作方式:著

作者简介:

宫玉振，军事学博士，北京大学国家发展研究院管理学教授、BiMBA商学院副院长、学术委员会副主任兼EMBA学术主任。曾任军事科学院战略部副研究员、美国康奈尔大学东亚研究中心访问学者、中国孙子兵法研究会理事。著有《善战者说》《管理的历史维度》《中国战略文化解析》《取胜之道》《曾国藩领导力十二讲》等作品，并翻译了《美国陆军领导力手册》等著作，主持和参与十余项国家及全军科研项目，发表学术论文近百篇。先后获国家图书奖特别奖，军事科学院优秀科研成果奖，中国大学出版社学术著作一等奖，中国孙子兵法研究会优秀成果奖，北京大学国家发展研究院经济学双学位优秀教学奖、EMBA优秀教学奖等。

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前言

企业向军队学什么

新手重打仗，老手看组织
管理毁于“形式主义”：企业向军队学打胜仗三忌
打胜仗的组织：曾国藩打造铁血湘军的拙诚之道
价值观的胜利：中国共产党军队为什么会成为胜利之师
四渡赤水：不确定环境下打胜仗的战略决策
远离短期目标的陷阱：确定战略目标的三条原则
平庸的方案产生不了伟大的胜利：如何构思一个好的行动方案
上级的命令，该怎么执行
逆境中打胜仗的战略与领导力：长征启示录
科林·鲍威尔的7条领导法则
汉塞胡天：丝绸之路与企业家的生命重塑


管理学的战争视角

管理者为什么很难看清真相
从战争理论看企业竞争的本质属性及指导原则
《孙子兵法》与中国特色的战略管理学派建构
从孙子兵法“全胜”理念看管理者的自我提升
取胜之道：一个基于《孙子兵法》的企业竞争理论体系
中国传统竞争哲学的钻石模型
中国传统领导力的哲学基础


竞争中的打胜仗之道

切忌用上一场战争的思维打下一场战争
经典商战案例背后的取胜之道
坐看兴废眼前来
困境中战略突围的本土智慧
柔道战略：弱小企业应对强大对手的取胜之道
美军精英部队的执行准则



军事与管理的对话

孙子兵法与现代商战：与樊登对谈《善战者说》
对话宋志平：孙子兵法与商业实践中的管理方略
对话杨壮：中西领导力的差异与融合
对话谢绚丽：如何理解中西方竞争战略的异同
逆境领导力对话录：企业家的胸怀是委屈撑出来的
七问宫玉振：企业家该如何向成吉思汗学习打胜仗


代后记  浮躁时代，不如安静读书