鞠芳辉，浙大宁波理工学院商学院副院长、教授、管理学博士。主要研究领域为组织行为、企业社会责任、社会创业。在《管理世界》等学术期刊发表论文60余篇，主持国家及省部级课题多项。

　　《社会价值创造：过程、模式及评估》围绕社会价值创造这一核心概念，按照“主体-过程-结果评估”的逻辑框架，系统梳理了公益和公益组织的概念、公益组织的类型和发展历史；以社会企业为例，开发了社会价值创造过程的概念性分析框架，并对社会价值创造的三个过程（机会识别、资源整合和模式选择）进行了系统解析，为社会企业明确其战略发展及业务方向、设计合适的价值创造模式；结合公益评估的类型回顾总结了我国公益评估的历程，分析了我国公益评估中存在的问题，在分析已有评估方法基础上，提出两种新的评估方法。

1 绪论
1．1 我国面临的社会问题
1．2 我国的公益组织发展
1．3 社会问题的可持续解决方案
1．4 社会问题与社会价值创造
1．5 本书的研究范围及相关概念界定
参考文献

第一篇 社会价值创造的主体：公益组织
2 公益与公益组织
2．1 公益的概念
2．2 什么是公益组织？
2．3 公益组织的类型
2．4 中国公益组织的发展历史
2．5 公益组织发展的新形态
3 专题研究一：公益组织成长与能力建设调查研究
3．1 研究背景
3．2 调查目的
3．3 调研设计与实施
3．4 数据统计与分析
3．5 主要结论
3．6 对策建议
参考文献

第二篇 社会价值创造过程：机会、资源与模式
4 社会价值创造过程的概念框架
4．1 社会价值创造
4．2 机会识别
4．3 资源整合
4．4 价值创造模式
4．5 环境背景
5 过程一：机会识别
5．1 创业机会识别理论
5．2 社会创业机会识别
5．3 社会创业机会识别的双重维度：社会性与营利性识别
5．4 影响社会创业机会识别的个人因素
6 过程二：资源整合
6．1 创业资源整合理论
6．2 资源与社会创业的关系
6．3 社会创业的资源类型
6．4 社会创业的资源来源
6．5 社会创业的资源整合过程
6．6 影响资源整合的几个关键要素
7 过程三：模式选择
……

第三篇 社会价值创造评估：类型与方法