数字经济时代，新组织涌现，主流创新战略理论假设或被颠覆？
什么是数字战略？数字战略是否重构了战略管理的核心逻辑？数字战略如何实现？
浙江大学魏江教授团队
带你掌握数字丛林的竞争法则
本书回答三个问题：
什么是数字战略，数字战略是否重构了战略管理的核心逻辑？
数字战略具备怎样的内容体系？
数字战略如何实现？
关注三类竞争优势的新特征和获取路径：
规模经济、范围经济、速度经济
聚焦国内外多家企业案例：
海尔、吉利、万向、字节跳动、小红书……
企业或因数字而生，或因数字而变。
本书为企业在数字经济时代全面掌握数字丛林的竞争法则，更好地获取、维持和提升竞争优势提供思维指引。
数字技术的快速发展正在重塑宏观环境、行业环境，数字生态系统之间的竞争成为数字经济时代企业战略的核心焦点。数字战略是否重构了战略管理的核心逻辑？数字战略内容体系如何？数字战略如何实现？围绕这三个问题，本著作试图构建数字战略的核心框架，搭建数字战略的研究内容体系，推动中国数字战略研究进一步发展。本书具体包括四大模块的内容：第一模块，数字战略的理论逻辑；第二模块，规模、范围与速度经济；第三模块，数字竞争战略；第四模块，数字战略的实现。
第一篇 数字战略逻辑
第1 章 战略环境变迁 / 3
生产要素变迁 / 5
行业结构变迁 / 8
产业生态变迁 / 11
第2 章 数字战略的本质 / 13
不变的战略本质 / 14
变化的战略形态 / 17
数字战略vs. 传统战略 / 28
第3 章 竞争优势来源 / 32
聚焦数字资源 / 33
构建数字能力 / 41
打造数字化组织 / 51
第二篇 规模经济、范围经济与速度经济
第4 章 规模经济 / 57
传统战略中的规模经济 / 59
数字战略中的供给端规模经济 / 63
数字战略中的需求端规模经济 / 68
第5 章 范围经济 / 80
数字经济时代的范围经济 / 82
数字催生平台巨型化 / 87
数字助力企业全球化 / 95
第6 章 速度经济 / 103
数字经济下的速度经济 / 105
各功能的模块化与速度经济 / 108
模块间组合与速度经济 / 113
第三篇 数字生态竞争战略
第7 章 生态内竞合战略 / 119
数字生态系统：在二进制的世界里同行 / 121
系统缔造者的退与进 / 128
系统参与者的和与争 / 138
第8 章 生态间的竞争 / 144
生态系统的构建：打破在位生态壁垒 / 147
生态系统的成长：兼顾规模与效率 / 153
生态系统的稳定：激发生态创新 / 158
第四篇 数字战略的实现
第9 章 数字化研发 / 165
从研发到“数字化研发” / 167
数字化研发组织 / 171
“三大锦囊”助力数字化研发 / 176
第10 章 数字化架构 / 181
从传统组织架构到“数字化架构” / 183
数字化组织架构 / 193
数字孪生助力数字化架构转型 / 200
第11 章 数字化领导力、组织变革与治理 / 204
数字化领导力画像 / 206
数字化领导力助力组织变革 / 211
数字化领导力推动生态治理 / 221
温馨提示：请使用员工书屋的读者帐号和密码进行登录
魏江教授团队的《数字战略》以全新视觉审视了数字战略的新情景与新理论，为企业战略重构和竞争优势重塑提供了深刻洞察和思维指引。
——中国工程院院士 陈晓红
《数字战略》是对数字经济时代战略范式变革的及时响应，通过对大量案例庖丁解牛般的剖析，对数字战略提出全新建构，相信会给读者以思想启迪。
——国药集团原董事长、中国建材集团原董事长、中国上市公司协会会长 宋志平
在中国这个被互联网改造得最彻底的国家，数字化正在让每一个经济和社会细胞产生空前的活跃度。魏江教授以严谨行文搭建数字战略的底层逻辑，以鲜活案例勾勒商业变革的内在张力，系统回答了如何利用数字技术更优地配置数字资源、实现新的数字能力、打造数字化组织的时代命题。
——财经作家 吴晓波
魏江教授团队将多年来在数字战略领域的洞察和积淀向读者们娓娓道来。本书将对拓展战略研究、理解中国在全球数字经济中的崛起产生重大影响。
——香港科技大学商学院利国伟商学讲席教授、美国国际商务学会院士 李家涛
企业数字化转型迫切需要用数字战略更为精准地寻找细分市场、跟踪甚至引导市场需求的变化。本书将战略管理理论拓展性地应用到企业数字化转型中，系统性地提出了数字战略及其实施方案，对战略管理领域的理论与实践发展做出了重要贡献。
——美国莱斯大学琼斯商学院战略讲席教授、战略管理协会候任主席 张燕
数字经济时代，企业制度逻辑、组织治理逻辑和行为逻辑都发生了颠覆性变化，必然导致战略模式变革。本书通过对大量数字化转型企业案例的呈现，将数字创新背景下中国企业独到的管理智慧展现得淋漓尽致。
——阿里巴巴集团副总裁、钉钉科技有限公司CEO 叶军