刘其涛，男，河南西华人，中共党员，硕士，许昌学院教师发展中心主任、副教授，中原农村发展研究中心研究员，上海观峰企业管理咨询有限公司高级培训师。长期从事“三农”问题和基层政府治理研究。主持教育部、河南省哲学社会科学等省部级项目9项；在《经济经纬》《河北师范大学学报》等期刊发表学术论文20余篇，其中中文核心以上11篇；出版《中国现代农业经济问题的多角度解析》等学术专著2部。

第1章 研究现状和研究设计
1.1 选题背景
1.2 选题意义
1.3 国内外研究现状
1.4 本书使用的主要研究方法分析
第2章 基层政府绩效评估体系构建的理论基础与现实依据
2.1 基层政府绩效评估的本质及其理论渊源
2.2 绩效管理理论以及基层政府绩效评估系统
2.3 借鉴西方国家有关“顾客导向”绩效评估历程的客观需要
2.4 我国基层政府绩效评估系统存在问题初探
第3章 基层政府绩效评估主体体系建构及其行为分析
3.1 基层政府绩效评估主体建构
3.2 基层政府绩效评估多元实施主体治理构建探究
3.3 基层政府绩效评估多元实施主体体系运作及其评估实施行为分析
第4章 基层政府绩效评估的指标体系研究
4.1 基层政府绩效评估指标框架体系构建存在问题及其发展方向分析
4.2 基层政府绩效评估指标框架体系构建的基本流程
4.3 乡镇层级政府绩效评估指标框架体系的逻辑架构
4.4 乡镇层级政府有效实施绩效评估具体指标体系的政策建议
4.5 乡镇层级政府绩效评估指标框架体系的构成
4.6 优化乡镇层级服务型政府绩效评估指标框架体系的具体策略
4.7 案例评析
第5章 基层政府绩效评估方法及其实证研究
5.1 基层政府绩效客观评估与主观评估的组合与平衡
5.2 基层政府公众满意度测评模型构建及其应用
5.3 基层政府绩效评估体系的合理性论证
第6章 国外基层政府绩效评估模型与实践模式
6.1 国外发达国家乡村振兴战略模式概述
6.2 国外基层政府绩效评估模型与多元模式
6.3 国外基层政府绩效评估实践模式的具体表现
第7章 基层政府绩效评估的制度安排、宏观策略与具体对策研究
7.1 基层政府绩效评估体系制度安排短缺与基层政府建设困境
7.2 基层政府绩效评估制度安排的宏观策略
7.3 基层政府绩效评估制度有效创新的具体对策
7.4 本书的研究结论与研究展望
7.5 本书的研究局限性及有待进一步研究的问题
参考文献
附录