第一章 绪论
第一节 实践问题：数字化平台组织管理面临的挑战
第二节 理论切入：本书的主要问题
第二章 理论依据与问题提出
第一节 群体动力理论与团队管理
第二节 数字化平台组织
第三节 项目团队管理
第四节 团队化研究
第五节 数字化情境下的团队策略
第六节 创业团队力、数字化团队影响机制与相关因素
第七节 回顾总结和有待研究的问题
第三章 研究理论构建与研究设计
第一节 理论与实践问题
第二节 理论框架、关键问题与假设
第三节 总体研究设计与理论假设
第四节 基本统计分析与程序
第四章 数字化平台组织中的团队动力——多案例研究
第一节 研究目的与理论依据
第二节 研究方法
第三节 多案例分析
第四节 研究小结
第五章 数字化情境影响和团队化构思维度分析
第一节 数字化情境效应与团队化维度
第二节 研究方法
第三节 团队化构思维度分析
第四节 团队化构思的探索性因素分析
第五节 团队化构思的验证性因素分析
第六节 团队化及其各维度信效度检验
第七节 数字化情境对团队化影响的分析
第八节 研究小结
第六章 数字化平台组织情境下团队化多源形成机制研究
第一节 研究目的
第二节 研究设计：数字化平台组织情境下团队化效应的实验研究
第三节 研究小结
第七章 数字化情境下团队化适应—激活策略研究
第一节 研究目的
第二节 研究设计
第三节 研究小结
第八章 总讨论
第一节 总体研究结果
第二节 主要理论贡献
第三节 实践指导意义
第四节 研究局限与未来研究方向
第五节 研究结论
参考文献
附录
附录1 案例访谈提纲
附录2 调研问卷
附录3 实验材料
附录4 实证调研与实验取样保密协议
展开
