张超敏，南开大学博士，中国人民大学在站博士后，主要研究方向为国际机会、战略管理与公司财务，擅长案例研究方法，曾获得教育部首届中国案例建设示范“案例研究”成果奖等奖项，担任《南开管理评论》《外国经济与管理》等期刊匿名评审专家。
　　
　　许晖，女，吉林长春人，管理学博士，管理科学与工程专业博士后，南开大学商学院教授，博士生导师，服务管理研究中心主任。美国富布赖特（The U.S.Fulbright Scholar Program）高级研究及驻学访问学者（Fulbright Scholar-in-Residence）主要研究领域与方向为国际市场营销、服务营销、国际企业管理及风险管理等。主持并参与：国家科技支撑计划项目、国家自然科学基金项目、国家社科基金项目等多项国家科研课题。曾在IBR、JGM、AIM、《管理世界》、《管理科学》、《南开管理评论》等期刊发表高水平相关学术专著和学术论文90余篇。
　　长期致力于扎根中国本土企业管理实践，运用以案例研究为主的质性研究方法，开发原创性中国企业管理案例。分别担任中国企业管理案例研究国际论坛程序委员会委员、中国MBA案例共享中心评审委员、中欧工商管理学院案例中心兼职案例研究员、ChinaCases.Org案例评审学科编辑等。

伴随着全球经济和政治格局的深刻变化，新兴经济体跨国企业逐渐成为全球贸易发展的新引擎。作为新兴经济体的典型代表，中国正处于中国特色社会主义新时代和世界政治经济格局发生深刻变革的历史交汇点，尤其是“一带一路”倡议为中国企业充分参与国际分工、加快国际化进程创造了千载难逢的历史机遇。然而，相比于欧美等发达经济体跨国企业，新兴经济体跨国企业国际市场拓展具有明显市场机会寻求动机，使其能够在风险和不确定性的国际市场环境中敏锐地捕捉到发展空间。本书认为以中国跨国企业为代表的新兴经济体跨国企业的国际市场拓展起源于对国际市场机会的识别与开发，依据其在母国市场独特的资源禀赋以及对东道国市场消费环境系统认知的基础上，能够将快速响应、高性价比、客户深度洞察等竞争属性进行有机捆绑，使中国跨国企业能够创造性地为东道国客户提供价值增值，以缓冲其在资源端与客户端所面临的双重约束。

第一章 绪论
第一节 研究背景
第二节 研究问题的提出
第三节 研究目的与意义
第四节 研究内容与方法
第五节 研究的创新点

第二章 理论基础与文献综述
第一节 中国跨国企业国际市场拓展的相关理论研究
第二节 信息搜寻的相关理论研究
第三节 国际机会构建的相关理论研究
第四节 企业成长性的相关理论研究
第五节 文献评述

第三章 探索性案例研究
第一节 研究方法
第二节 研究发现
第三节 结论与讨论

第四章 概念模型构建与研究假设发展
第一节 概念模型构建及其理论逻辑
第二节 研究假设发展

第五章 研究设计与小样本测试
第一节 问卷设计
第二节 小样本测试

第六章 实证分析与模型检验
第一节 研究数据的收集与特征描述
第二节 数据质量评估
第三节 实证分析

第七章 研究结论与展望
第一节 研究结论与启示
第二节 研究局限性及未来展望

附录
参考文献
后记