成旺坤

自2005年起，深耕企业管理领域，凭借卓越的专业能力与丰富的实战经验，带领团队为1130多家企业提供了全方位、一体化的系统解决方案，助力企业实现高效管理与持续盈利。先后出版了《好主管会管事》《创业者要懂的23堂人力资源管理课》《管理不简单，但很管用》《轻资产低风险创业》等具有广泛影响力的专业著作，为国内企业管理实践提供了极具价值的理论指导与实践参考，助力企业在复杂多变的市场环境中实现稳健发展与战略突破。

你是否还在为传统商业模式的局限而烦恼？是否渴望在商业世界中找到一条与众不同的道路？《逆向商业模式》用简洁的文字，为你打开一扇通往商业新世界的大门。

书中不仅汇聚了丰富的实战案例，还提供了极具实用性的策略建议。它将引领你运用逆向思维，揭示商业的本质，助你在复杂多变的市场中找到独特的路径，让企业在激烈的竞争中突出重围，开启全新的商业格局。

第一章 商业模式的发展历程

1.0商业：产品+营销+管理 002

2.0商业：品牌+渠道+融资 006

3.0商业：模式+人才+文化 010

4.0商业：1.0商业+2.0商业+3.0商业     014

第二章 这个时代的逆向商业思维

以前做产品，现在做模式  018

不是创造收入，而是创造顾客  022

先有粉丝，后有经济   026

不要打价格战，而要打负价格战      030

唯有利他，才能利己   035

第三章 唯逆向方可盈利

正向盈利结束，逆向盈利到来  040

逆向是一种思维，盈利是一套系统  043

选择商业模式的关键要素  047

规划企业新的盈利途径      051

设计企业新的盈利点   057

第四章 解密逆向商业模式

企业独特的DNA是什么    062

从商业模式开始筹划   068

从封闭到开放，从自我到分享  073

从广告到社群，从场景到数据  079

从专注到跨界，从平面到垂直  085

从消费到产业，从收费到免费  091

从重资产到轻资产      097

平台：无边界多元整合资源      101

第五章 如何从正向商业模式迈向逆向商业模式

用对“长尾理论”，发挥“蝴蝶效应”    106

抢占流量等于抢占行业蓝海      110

强强联合，协同共生   114

多元整合，做好消费升级  118

把成本变成收入，把投资变成融资  123

改变原有的利益结构   127

用逆向思维去招商      131

第六章 逆向商业模式的营销手段 

商业模式、战略和营销的关系  136

免费也是一种营销手段      141

做减法的新型营销方式      145

如何增加用户的黏性   149

快速圈人，让顾客自愿帮你卖货      154

这样玩转线上营销      158

如何构建庞大的销售网络  163

如何构建企业的销售流程  167

第七章 逆向商业模式的企业创新

新商业模式落地的七个步骤      174

微商的逆向商业模式   183

传统企业的逆向商业模式  188

新零售的逆向商业模式      192

互联网企业的逆向商业模式      197

第八章 逆向商业模式案例解读：走在前面的赢家

小米的颠覆式创新“铁人三项”      202

靠增值服务打开盈利空间的京东      206

轻电商轻资产的阿里巴巴  210

靠免费起家的奇虎360       214

苏宁：从店商到云商   219

“行业搅局者”瑞幸咖啡  223

云集：一个复杂的综合体  227