李晓燕，副教授，硕士生导师，现任广东财经大学公共事业与社会保障系主任、广东财经大学社会保障政策研究中心主任，浙江大学公共管理学科博士后，Duke University访问学者。兼任广东省体制改革研究会副秘书长；广东省社会政策研究会副秘书长；广州市海珠区社会创新咨询委员会专家委员；佛山市社会工作委员会咨询专家；佛山市顺德区社会工作委员会咨询专家。主要研究领域包括社会政策、社会治理。近年来先后主持了育部人文社科一般项目(13YJA790054），教育部人文社科青年项目(09YJC790038），广东省软科学项目（2013B070206064），广东省教育厅普通高校人文社科规划项目（11WYXM051），广州市社科项目1项，佛山市社科基金项目2项，出版专著3部，在《学术研究》、《农业经济问题》、《公共行政评论》、《社会保障研究》、《西北农林科技大学学报》、《首都经贸大学学报》等刊物发表论文20余篇。围绕地方社会建设发展，承担多项横向研究课题。

　　社区治理面临的主要问题是治理方向不清晰、治理定位不准、治理能力不足、治理效率不高。伴随社区治理创新的不断深入，中国社区治理正在走上精细化、技术化和持续化的轨道。
　　《新时代社区治理创新：理论与案例》对新时代社区治理的基本理论基础、社区治理持续创新的案例以及社区营造、精英治理、党建与社区基金嵌入等专题进行了分析与探索，突出了新时代的特征，在一定程序上可以为新时代社区治理持续创新提供前瞻视角，并为其他地区的社区治理提供经验参照。

前言

第一部分　理论篇
一　新时代社区治理概念的本土化构建
　　（一）社区
　　（二）社区治理
　　（三）社会创新
　　（四）持续创新
　　（五）“三社联动”
二　新时代社区治理理论的本土化构建
　　（一）宏观理论
　　（二）微观理论
三　新时代社区治理的本土化问题
　　（一）治理社区和社区治理
　　（二）治理悬浮化和社区微治理
　　（三）社区治理行政化
　　（四）社区治理精细化不足
　　（五）社会组织专业能力不足

第二部分　案例篇
一　案例选取依据
二　案例一  新时代X区社区治理持续创新
　　（一）社会动员概况描述
　　（二）社会动员阶段划分
　　（三）社会动员实践
　　（四）小结与展望
三　案例二  新时代Y区社区治理持续创新
　　（一）社区营造
　　（二）公益创投项目
　　（三）乡村振兴战略
四　比较与启示：X区与Y区的社区治理持续创新
　　（一）社区治理持续创新的制度逻辑
　　（二）社区治理持续创新的主要特征
　　（三）社区治理创新的问题与思考
五　结论与讨论

第三部分　专题篇
专题一　新时代下的地方社会治理创新
　　　　——基于生命周期与制度变迁逻辑
　　一　引言与文献回顾
　　二　研究对象与资料来源
　　三　Y区社区营造：一个社会治理创新案例
　　　　（一）Y区社区营造的背景概况
　　　　（二）一个困惑：创新还是因循
　　　　（三）一种解读：基于生命周期与制度变迁逻辑
　　四　社会治理创新的路径重构
　　五　结语
专题二　社会理性和精英治理嵌入新时代社会动员
　　　　——基于X区的实践
　　一　问题的提出
　　二　文献回顾与研究框架
　　　　（一）文献回顾
　　　　（二）研究框架
　　　　（三）资料来源
　　三　X区的新型特色社会动员实践
　　　　（一）社会动员阶段划分
　　　　（二）社会理性和精英治理嵌入社会动员
　　　　（三）社会动员案例分析
　　五　结论与讨论
专题三　党建和社区基金会嵌入社区治理
　　　　——基于治理理论的一种可行性思考
　　一　问题的提出
　　二　文献回顾与评述
　　　　（一）文献回顾
　　　　（二）文献评述
　　三　研究设计
　　　　（一）基层党建嵌入社区治理
　　　　（二）社区基金会嵌入社区治理
　　　　（三）一个研究框架：党建和社区基金会嵌入社区治理
　　　　（四）研究方法与资料来源
　　四　一个案例——基层党建和社区基金会嵌入社区治理
　　　　（一）案例描述
　　　　（二）社区基金会（社区福利会）的党建供求图景
　　　　（三）基层党建和社区基金会嵌入社区治理：可行性及实现路径
　　五　结论与讨论

结语
后记