何伟

证券时报社长兼总编辑

　　“上市公司高质量发展在行动”系列报道由证券时报策划组织，该组报道历时9个月，其策划者与组织者足迹遍布国内20多个省区，面对面采访了中国100家优秀上市公司的高管。“高质量变革系列丛书”就是在这100家上市公司采访稿的基础之上，重新编辑整理而成的。本套丛书分为“价值中坚篇”“消费升级篇”“新兴成长篇”三篇。
　　本套丛书尤其突出“变革”的主题，强调上市公司正在发生或将要发生的变化，以期让读者更为全面和清晰地把握上市公司未来的趋势，为读者拓展财经视野和丰富知识储备助一臂之力。
　　“价值中坚篇”主要选取了金融、地产、煤炭、钢铁等关系国计民生的传统行业的上市公司。它们是国民经济的主要组成部分，在A股的流通市值占比居于绝对“龙头老大”地位，被誉为A股市场的“定海神针”。

　　《高质量变革：中国100家优秀上市公司之价值中坚篇/高质量变革系列丛书》：
　　中国平安：改革开放的模范生
　　证券时报记者潘玉蓉
　　董事长马明哲经常讲一句话，他说中国要实现中国梦，要实现伟大复兴，要走到世界前列，这过程中一定会有一批伟大企业出现，和这个国家一起实现中国梦。他希望中国平安能够在这个过程中扮演一个重要角色。
　　改革开放40年间，中国诞生了一批世界级企业，中国平安就是其中的代表之一。
　　作为全球市值第一大的保险集团，中国平安过去15年总资产从1863亿增长到近6.5万亿；过去30年，中国平安几乎抓住了每一次重大的发展机会；在金融领域，平安很少失手。近年，中国平安又在金融科技领域孵化出4个“独角兽”。
　　中国平安还发生着新的变化，从经营风格最保守的金融保险行业，转向前沿的科技领域，越来越不像一家金融集团，而更像科技公司。
　　中国平安是怎样实现从金融集团到科技公司的转型的？站在第四个十年的开局，中国平安又将面临什么样的挑战，勾画怎样的未来？
　　2018年3月，证券时报旗下全媒体矩阵“上市公司高质量发展在行动”采访团队首站走进中国平安，对话公司高管，一起探寻问题的答案。
　　多面平安
　　2018年3月21日，在证券时报全媒体团队走进中国平安之际，中国平安刚交出一份超市场预期的业绩报告：2017年实现归属母公司净利润891亿元，同比增长42.8%。
　　其实，在过去的15年，中国平安总资产、净利润均实现近30%的年复合增长率。
　　以如此庞大的资产规模，还能保持这样的增速，有人表示，“中国平安不是白马，而是汗血宝马”。也有人担忧，中国平安是否还能保持如此高的增速？市值创下新高后，中国平安未来十年的增长点在哪里？
　　要解决上述问题，我们首先要探究一下中国平安到底是一家什么样的公司？提起中国平安，有一组标签让人无法忽略：A股+H股上市、白马股、《财富》500强第39位、中国金融业黄埔军校、全牌照金融公司、狼性文化、绩效为王、互联网“独角兽孵化器”。
　　还有一组数据最能从体量上描述中国平安：成立30年，拥有170万员工和代理人、1.66亿个人客户、4.36亿互联网用户、总资产6.5万亿、市值1.2万亿左右、旗下4家独角兽估值超400亿美元。
　　换句话说，每1000个中国人里面就有1.1个人在中国平安上班。公司有内部员工如此描述在中国平安工作是什么感觉：“在平安工作的人散发着共同的气质，确认过眼神，就知道对方是一路人。在平安，大家是为事情打工，不是为领导打工。”
　　而曾在中国平安从基层干到总部的前员工、靠谱保创始人吴军，这位曾深入中国平安内部的行业翘楚眼中的中国平安是这样的：如果想跟中国平安产生联系，首选是成为该公司股东，回报丰厚、稳健；次选是成为高管，压力付出与薪酬回报绝对成正比；第三个选择是成为客户，可以体验国内最佳金融服务；第四个选择是成为该公司销售人员，有着可多选的产品线和强大的支持；第五个选择是成为业务合作伙伴，有稳定但不超额的收入；最后的选择是成为员工，好处是可以学到本领，但工作压力比较大。
　　一千个观察者眼里有一千个中国平安。如果要探寻中国平安为何能抓住改革开放时代机遇，走出深圳走向全世界，还需要拉长视角深入观察。
　　增速换挡是转型科技的逻辑起点
　　过去30年，中国平安一直处于高速增长状态，随着公司各项指标基数增大，还能保持这样的增速吗？市值站上万亿之巅后，中国平安下个增长点在哪里？这是投资者最关心的问题之一。
　　在采访中，中国平安总经理任汇川没有回避这个问题。他说：“正如公司董事长马明哲所言，中国平安要不断地提醒自己，随着基数的增大，公司的增速下降几乎是必然的，特别是几项大指标，如资产规模、收入增速。”
　　而中国平安所做的科技转型则是增速换挡的逻辑起点，任汇川接着阐述：“科技会深刻地改变整个社会生态，改变整个企业的产品形态、服务形态和客户服务渠道。趋势改变的方向是坚定的，但过程是逐步的。”
　　在科技转型的过程中，中国平安将提升业务收入含金量，降低资本消耗，继续提升效率。比如医疗健康板块，未来增速会很快，但中国缺乏大型医疗健康集团。医疗健康产业链很复杂，前端有诊所、医院、药店，后端有原材料供应商、医药生产厂家，医药研发周期、CFDA认证时间很长，产业链也很长。
　　任汇川认为，越是像这样的产业，越需要中国平安这样大体量的公司参与，帮助其打通整个产业链。目前，中国平安从医疗健康体系、系统软件，到医保控费，再到线上好医生、线下的万家诊所，做了很多投资，将来还想投资医院，以便在向用户提供服务的时候，能一条线全部打通。
　　“如果这件事情做好了，中国平安或许可以重演过去十年、十五年保险和金融增长的故事。”任汇川说。
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序言高质量发展的媒体力量

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