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中国银行四川分行公司文化简史(1915-1949)
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  • ISBN:
    9787220113000
  • 出 版 社 :
    四川人民出版社
  • 出版日期:
    2019-04-01
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作者简介

中国银行四川分行立项组织编写“四川中行百年行史”,成立“四川中行百年行史”编写委员会,主编由四川分行行长、党委书记郑国雨担任,下设编写工作领导小组暨编写委员会。 


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内容介绍

本书通过对大量史料的收集与研究,将中国银行四川分行在国家战乱频仍、经济凋敝、社会不安宁、中外银行激烈竞争的民国时期,历经艰难的创业和坎坷的发展过程中所积淀的积极向上的核心价值体系,从史学角度客观准确地概括出来,由此真正起到存史、资治、育人的作用,达到修史问道,以启未来的目的。

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精彩书摘

凡例

 

一、记述时限

本史记述时限为中国银行成立之日即1912年2月5日,至1949年12月27日成都解放之日。部分事项为保持记述内容的完整性,记述时限适当上溯、下延。

二、记述范围

(一)隶属性记述范围与原则

中国银行四川分行作为中国银行在四川地区的派出机构,与中国银行总行之间具有隶属性历史交集关系。因此,要理清四川中行相关史料的来龙去脉,则需阐明中国银行某个时期的行史背景与内在原因,由此方能对四川中行百年行史有一个整体性的把握。

(二)地域性记述范围与原则

民国时期,在中国银行组织体系内,渝行、渝中行川行、四川分行、重庆分行、重庆中国银行等概念的内涵与外延,均是等同的,四川省境内中行分支机构的历史,即是对重庆分行、成都支行、自流井支行、内江支行、万县支行及其所属机构历史的集合性记述。该地域性记述原则之缘由如下:

第一,从我国行政区划演变过程看,四川建省之始,起自元朝至元二十三年(1286)正式建置四川行省,由此沿袭到明、清和民国,直到全国解放及成渝两地解放之时。在此期间,当今的重庆直辖市及其所属地级市涪陵区、万县区和黔江区均属四川省建制。

第二,从中国银行分支机构设置和管辖区划分演变过程看,中国银行分支机构设置一直贯彻“经济为主,政治为辅”的原则,分行管辖区也不限于所在省、市的地域之内,以利于更好地发展业务。中国银行四川分行(又称渝行、川行、重庆中国银行)从1915年1月18日设立以来,就是四川境内中行分支机构的管辖分行。这种设置情况,与1930年前后,中国银行将山东省会的济南分行(鲁行)改为支行,将进出口贸易兴旺之地的青岛支行升为分行(鲁行),以及福建中行原在福州,后来厦门改为分行(闽行),福州改为支行的情况相似。因此,民国时期,在中国银行组织体系内,渝行、渝中行川行、四川分行、重庆分行、重庆中国银行等概念的内涵与外延,均是等同的。换言之,民国时期中国银行四川分行的行史之地域性记述范围等同于渝中行、重庆中国银行及其所属机构之行史。

第三,在中行“分行管辖区不限于所在省市的地域之内”的机构设置原则下,云南省和贵州省的中行机构均有归重庆分行管辖的历史,但是介于历史上云贵两省均不属于四川省之行政区划范围,因而中国银行四川分行史的记述范围不包括重庆分行曾经管辖过的云贵两省境内分支机构的历史,但应包括昆明支行1939年在西康省境内设立的会理县中行机构的历史。西康省于民国二十四年(1935)筹建,二十八年(1939)一月一日成立,设省委员会于雅安县。该省由原四川省西康行政督察区所属18个县,以及第17、18两个行政督察区所属的金沙江以东19个县,金沙江以西13个县组成。新中国成立后于1955撤销西康省,将雅安专区、西昌专区、甘孜藏族自治州及凉山彝族自治州所属县划归四川省管辖。因此,本史记述的是民国时期四川省(含西康省)境内中行分支机构的历史,即对重庆分行管辖内的分行直属机构,以及成都支行、自流井支行、内江支行、万县支行及其所属机构的历史,而抗战时期中行曾在西康省境内设立过的雅安、西昌办事处则归属成都支行管辖。

三、公司文化史编撰原则

(一)按照隶属性记述原则概括出中行公司文化核心价值体系

编撰中行四川分行公司文化史,首先要按照隶属性历史交集关系,概括出中国银行公司文化核心价值体系,然后再编研出四川分行公司文化的响应与演绎的特点,以期达到“修史问道,以启未来”的目的。

(二)按照公司文化产生规律编研中行文化主导者的经营管理思想

公司文化形成的关键因素在于企业家,企业文化在一定意义上是企业家或公司领导人文化,他们的文化主张、文化思想、文化素养都会成为企业文化的重要元素。所以,按照公司文化产生规律编研中行公司文化主导者的经营管理思想是至关重要的。

(三)按照公司文化概念编研总行文化倡导与分行文化响应之史料

第一,公司文化是一个共同拥有的“复数”概念,客观准确地概括出民国时期中行四川分行的公司文化特征,实际上是一个运用中行上、中、下三层人员一体化的文化思想与行为效果之史料,进行文化核心价值的提炼与概括之过程。

第二,公司文化是一个“思行合一”的行动概念,编撰中行四川分行公司文化史,除了提炼与概括总行的文化核心价值之外,还须有全行员工践行文化价值观念,由此提升组织经营管理效能的史实加以验证。

此外,对文化倡导与文化响应史料的集合编研,也是本史“凡例”中所指的隶属性记述原则,概括中行四川分行公司文化特征的过程,也就是对中行公司文化史与四川中行组织文化史的集合记述过程。

(四)按照公司文化管理逻辑编研中行公司文化共识的管理特色

公司文化建设的管理逻辑就是对文化选择、文化共识和文化实践所进行的集合性管理,即以有效的文化选择为前提,以整体的文化共识为纽带,以持续的文化实践为落脚点。因此,编撰中行四川分行公司文化史之内在逻辑还在于:

第一,编研中行四川分行公司文化选择史料,就是编研中行领导人的文化思想及其所带来的价值,以及编研分行领导人对总行文化的认同与演绎之思想。

第二,编研中行四川分行公司文化实践史料,就是运用四川分行及其他兄弟分行相关史料,说明通过文化实践对提升中行组织效能的效果。

第三,编研中行四川分行公司文化共识的史料,其本质就是按照公司文化培育难度,重点编研中行文化共识过程的管理特色。因为,公司文化培育的难度在于员工整体的文化共识,跨越文化共识的门槛,体现着不同公司文化管理的水准与层次。编撰中行四川分行公司文化史,有必要对达成文化广泛共识之独特培育方式,进行深入浅出的史料编研和专章记述。

(五)按照公司文化相关理论编研公司文化传承与文化变迁的史料

公司文化既是组织创业活动过程的客观产物,又是组织领导人选择的主观产物。同理,公司文化传承与文化变迁也取决于主客观两方面条件的契合与变化。客观上讲,在民国37年间,中国银行职能发生过三次变化:南京临时政府和北洋政府的中央银行,民国政府特许的国际汇兑银行,以及国际贸易专业银行。主观上讲,在民国37年间,中国银行董事长和总经理数易其人,其文化传承与文化变迁是可想而知的。因此,编撰出完整的中行四川分行公司文化史,理应编研出公司文化传承与文化变迁的史实梗概。

四、章节设计

全书章节框架整体安排如下:

第一章中行及四川分行公司文化兴起历程概览

第二章公权时期文化核心价值特征及践行效果

第三章中行文化共识的独特培育方式及其机制

第四章中行及川行文化传承与文化变迁之略史

结语中行及川行公司文化价值体系之总概括

其中,第一章介绍中行及四川分行公司文化的选择过程;第二章记述中行及四川分行公司文化核心价值体系及其特征,以及对文化实践的效果加以概括;第三章则依据翔实的史料及文献,专门介绍张公权时期达成文化广泛共识之培育方式;第四章介绍张公权以后时期,中行及四川分行的文化传承与变迁之史略。最后,在结语之中,分别对中行公司文化核心价值体系及其史料内涵加以总的概括,同时对四川中行公司文化精神的特殊点加以总结。

五、引史原则

为尊重史实原貌,增加历史厚重感,让广大行员和其他读者真正体悟到中行公司文化史料的原汁原味性及耐人寻味性,同时为避免引用史料时出现多重引号的问题,故本史采取以下方法作为引史原则:

第一,对整段整文的史料引用,主要采取另起一行并运用楷体字表述的方式加以表达。

第二,为便于读者对整段整文史料引用的理解,采用先以小标题概括整段整文引用文字的逻辑意思,再另起一行用楷体字引用史料。

第三,在运用楷体字进行整段整文史料引用时,对原文中的简称语、生僻字、难解字,则采取加括弧注释的方式予以处理。

第四,对于原始史料有明显错误的地方,直接加以更正或加括弧予以更正;对同一词语跨时代的说法,也直接加以更正或加括弧予以更正。

六、体裁运用

本史采用述、记、志、传、图、表、录等七种编撰体裁,以述为主,多体配合,以利于多侧面、多形式反映事物的内在联系与本质。

七、行文规则

本史采用现代语文体、记述体。除引文和文献辑存外均采用第三人称表述,力求准确、朴实、简洁、流畅、合乎语法。语言文字、标点符号、数字数据、计量单位的使用按国家有关规定执行。引文注释兼用脚注、尾注、文中括弧注、首次出现后简注等四种注释方法。

 


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目录

目录

 

导语 

一、中国银行民国时期37年历史是一部艰苦卓绝的创业史 

二、川中行民国时期35年之斩荆披棘与筚路蓝缕的发展史 

三、文化理念是行动的指导观念和行为结果的支配性思维 

四、编撰中行及川中行公司文化史之重要意义及内在逻辑 

 

 

第一章中行及四川分行公司文化兴起历程概览 

 

第一节中行创业活动与文化兴起的客观过程 

一、中行创业活动阶段划分及文化积淀 

二、中行四川分行创业阶段及文化积淀 

 

第二节中行文化主导者与文化兴起的主观条件 

一、文化主导者素养及经济宏愿 

二、文化主导者之厚积薄发初期 

三、文化主导者之厚积薄发中期 

四、文化主导者之厚积薄发盛期 

 

第三节中行及四川分行文化形成的重要标志 

一、设计中行新图样:战略转型,文化建构(1928.11—1930.12) 

二、建造中行第一层:六大改革,深化训练(1931.1—1932.12) 

三、建造中行二三层:长于布道,魅力感人(1933.1—1935.3) 

 

 

第二章公权时期文化核心价值特征及践行效果 

 

第一节公司文化核心价值:使命愿景 

一、使命与愿景的史料内涵与价值特征 

二、使命与愿景的文化共识与文化践行 

 

第二节公司文化核心价值:行员理念 

一、行员理念的史料内涵及其价值特征 

二、行员理念在中行及川行的育人效果 

 

第三节公司文化核心价值:行员道德 

一、行员道德的史料详细与价值特征 

二、中行及川行行员道德之育人效果 

 

第四节公司文化核心价值:法人伦理 

一、法人伦理的史料详细与价值特征 

二、法人伦理的践行情况及史料案例 

 

第五节公司文化核心价值:行基理念 

一、行基理念的史料详细与价值特征 

二、行基理念在全行践行的史实概述 

 

第六节公司文化核心价值:调研理念 

一、调研理念的史料出处与内涵概括 

二、百年调研和百年办刊的文化传统 

三、调研理念的践行情况与历史启示 

 

第七节公司文化核心价值:刊教理念 

一、刊教理念的史料出处与内涵详细 

二、刊教理念的价值特征及管理效用 

 

 

第三章中行文化共识的独特培育方式及其机制 

 

第一节达成行员整体的文化共识之独特培育机制 

一、文化主导者反复倡导与高管之深入演绎 

二、运用方寸之地构筑银行学校的刊教特色 

 

第二节明做人之道与育做事之理的独特培育要义 

一、注重人性根本问题的教化:人生意义,幸福感觉,情趣培养 

二、强化中行创业传统的教育:知往鉴今,激发情感,以启未来 

三、综合配套的廉洁操守培育:以旧驭新,俭以养廉,榜样示范 

四、强化使命愿景的意识培育:职务报国,服务大众,积极成功 

五、系统务实的业务能力培育:任事坚韧,能行则行,力的训练 

六、激发梦想的文化精神培育:全行智识,理想行员,扩充眼界 

 

第三节广大行员互动频频和好评如潮的教化效果 

一、行员对刊教启示的互动 

二、行员对办刊质量的互动 

三、行员对刊教效果的评价 

 

 

第四章中行及川行文化传承与文化变迁之略史 

 

第一节文化主导者离职反应与历史评述 

一、文化主导者离职的内外部反应及影响 

二、《行史》对文化主导者历史功过之评述 

 

第二节公权时期文化主张之传承史略 

一、中行文化传承的制约条件考证 

二、中行农贷文献的历史文化意义 

三、抗战时期文化传承之农贷精神 

四、抗战结束后川行文化传承印迹 

 

第三节公权时期文化主张之变迁史略 

一、中行及川行公司文化变迁的主客观条件考证 

二、公权时期与战后时期的文化变迁之史实对比 

三、《渝行通讯》中的战后时期川行文化变迁迹象 

 

结语中行及川行公司文化价值体系之总概括 

一、民国时期中国银行公司文化核心价值体系总体概括 

二、民国时期中国银行公司文化核心价值体系史料内涵 

 

 

后记 

 

参考文献 

 


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