毛清华是2002年度全国青年岗位能手，2004年创业成立路创咨询公司，2010年与广西柳工集团合资成立柳工路创制造科技有限公司。长期从事精益生产与信息化工作、咨询，服务过多家汽车及零部件企业，包括上汽通用五菱、燕京啤酒、东风小康、柳工集团、宗申集团、北汽银翔、奇瑞汽车等企业以实战见长，被誉为精益管理实战专家。

本书以翔实的实践案例从蓝图、路线图、方法论等三个方面，系统地阐述了智能互联时代的精益经营。蓝图——精益经营体系，从现场、流程、系统等三个层面，系统描述精益经营的理念、原则和方法；路线图——精益经营之道，用转型升级、企业变革的思维，全面阐述从精益现场、精益工厂、精益价值链到精益模式的建设过程；方法论——精益企业实践，以业务管理、机制建设、能力培养等三条主线思路，结合企业精益化、数字化、智能化的时代实践，详细讲述精益企业的成长故事。

本书适合制造业经营管理人员阅读参考。