本书在梳理众多中国企业跨国并购活动的基础上,指出“中国并购”事件品牌的形成是时代产物,并将随着国际政治经济局势变化以及中国企业实力增强,其品牌内涵、表现形式可能会发生变化。从跨国并购视角,阐述了中国企业品牌国际化新路径:“让外国人讲中国故事”,实现有效的品牌国际化传播;并购国际高端品牌,推动品牌系统的国际化升级;并购本土品牌,编织全球化的“品牌关系谱”,实现品牌系统全球化布局等。本书既适用于从事国际投资、国际企业管理、国际市场营销等实务工作的社会人士阅读,也适用于高校从事国际商务、国际投资、企业管理、市场营销等专业教研的师生使用。
第1章 绪 论/1
一、“品牌”一词在中国从产生至今始终孕育着“国际化”冲动 1
二、我国企业品牌国际化的发展现状 4
三、我国企业跨国并购的风起云涌与回归理性 8
四、 研究设计与思路 11
五、 研究发现与创新 16
第2章 品牌国际化新诠释/18
一、 学术界理解的“品牌国际化” 18
二、 品牌资产理论类型与实业界理解品牌国际化 19
三、 逆袭跨国并购与品牌国际化的耦合 27
四、跨国并购中国际化品牌系统的形成 30
五、品牌国际化新解的理论价值与实践意义 39
第3章 跨国并购事件的品牌国际化传播/41
一、品牌传播:“载体+媒体+工具”的组合 41
二、“让外国人讲中国故事”:吉利集团跨国并购事件的品牌传播 46
三、案例发现:跨国并购与品牌国际化传播的关系 56
四、 案例启示:跨国并购事件中品牌国际化传播策略 58
第4章 跨国并购中实现品牌国系统际化升级/61
一、 品牌升级与品牌国际化升级的内涵 61
二、 并购境外OEM企业与收编国际品牌的中国业务:雅戈尔 63
三、在并购高端品牌中带动品牌系统国际化升级:珠江钢琴 74
四、在跨国并购中寻求品牌系统与产业水平“双升级”:西王食品 79
第5章 跨国并购中多品牌全球化布局/86
一、全球品牌架构理论的研究现状 86
二、在跨国并购中建成“世界第一家电品牌集群”:海尔 91
三、 从OPM模式到多品牌全球布局:好孩子 101
四、案例启示:跨国并购中多品牌全球化布局及其实施路径 113
第6章 “中国并购”事件品牌的国际存在/115
一、 “中国并购”事件品牌在发达国家间兴起 115
二、世界级大并购的演绎者:中国化工 118
三、华为:全球化布局后钟情跨国并购技术见长的中小企业 130
四、“中国并购”事件品牌背后的商业逻辑 142
第7章 研究结论与展望/145
一、 企业禀赋与品牌国际化路径选择 145
二、基于编码分析的跨国并购视角品牌系统国际化的基本路径 146
三、“中国并购”变迁下中国制造业的品牌国际化路径可能突破 149
参考文献/162
附录一/173
2018年1—6月间Bloomberg以吉利为主题话题呈现 173
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