随着社会的发展，运输需求者对运输服务的需求日益多样化、个性化，这就使得单个货物运输企业在经营过程中所面对的不确定性大大增加，加之目前运输市场产生的区域分割、资源利用率低、运输效率低下等种种问题，建立紧密型合作组织的发展战略成为当务之急。本书对基于战略联盟的公路专线货物运输企业的跨区域联盟合作进行了较为详细的研究，主要进行了关于组建专线货物运输联盟决策的分析，从外部环境及内在动因分析了专线货物联盟成立的必要性，也从成本利益的角度分析了联盟合作的合理性；然后对专线货物运输联盟运行机制进行了研究，主要分析了联盟的结构与组织形式；再次，对专线货物运输联盟合作伙伴的选择和绩效评价进行了分析；最后，对于组建专线货物运输联盟的风险做了详细分析。<br>本书适合于物流管理、物流工程及交通运输的从业人员阅读，可为运输管理部门的决策提供参考，可供我国中小型专线货物运输企业管理人员参考。