编辑推荐一:客户占据主导位置的现代市场里,销售员推销的不单单是产品,更是产品能给客户带来的价值!不懂价值销售,你就只能被客户遗弃,被公司淘汰。以客户价值为导向,为客户提供更多的有用价值,销售就会变得简单起来!
编辑推荐二:从4P理论到4C理论,再到2C、2S、2A理论,销售理念不断更新换代,销售思维持续升级进化。如今这个时代,低价的吸引力已经大大降低,谁关注客户价值,谁能为客户提供有价值,谁才能赢得客户的认可。
编辑推荐三:在所有的销售市场中,真正的决定性因素,从来都不是价格,而是价值!价格可以用数字衡量,价值却不能。一旦客户体验到了产品价值带来的益处,他们就不会在价格上进行无谓的纠缠。
编辑推荐四:客户购买产品,看中的是产品能够带来的价值,无论是实用价值,还是个性价值,或是其他类型价值,只有价值才是根本,它们才是销售的重中之重。
《当场签单:跳出价格战的价值营销法》如今这个时代,销售观念已经发生了巨大的变化。从过去的以产品为导向,转变为以客户为导向。在现代销售活动中,销售员必须将客户当作主体,并尽可能多地向客户提供价值。本书介绍了客户关注的诸多产品价值,如品牌价值、情感价值、实用价值、时间价值、品位价值、个性价值、信息价值、附加价值等,从多个角度和层面,告诉销售员应该怎样进行价值销售,怎样通过价值去打动客户,完成交易。
六大特征,揭示价值销售的真面目
无论你卖什么,都要让它清晰地传达给你的潜在客户:买了它比不买它要来得好。
——金克拉
随着市场的不断变化,销售方法也在不断地改进。就其总体趋势而言,是“以产品为中心”向“以客户为中心”转移。
2008年,IBM的销售方法发生了重大转变,从传统的特色销售方法论(SSM),进化到客户价值方法论(CVM),着重强调为客户创造价值。而且,几乎在同一时刻,各大跨国公司都从之前的销售方法转变到了价值销售阶段。
价值销售如此风靡、有效,它究竟有哪些特征呢?
1.与客户建立更加广泛、深入、持久的关系
在传统的销售模式中,一次旷日持久的价格战,足以令整个产业的经营收入和利润都损失殆尽。这使得很多公司难以拿出足够的经费用于联络客户感情,维持合作关系。而价值销售是通过“价值”来维系关系,这使得彼此之间的关系更加广泛、深入和持久。
2.更早地介入购买周期
价值销售与以往的销售模式不同,它在前期就开始帮助客户发现和挖掘需求,从而与客户建立联系,增加客户的黏度和依赖感,为销售的最终完成做好铺垫。
3.协助客户建立购买产品的标准
每个客户都是独立的个体,对于产品的需求也因人而异。通过价值销售,可以发现客户最为
关注的产品价值,进而确定其购物的标准,为客户提供差异化的产品和服务。
4.帮助客户躲开购物陷阱
任何一种产品,都无法做到完美无缺。但是在销售的过程中,很多销售员惯于宣传甚至夸大宣传产品的优点,而忽略产品的缺点。这会让客户感觉受到欺骗,导致交易失败。价值销售重在介绍产品的真实价值,降低客户因贪图低价而上当受骗的概率。
想一想:
你头脑中的价值销售是什么样的?
5.证明产品的价值
客户购买产品,很大一部分原因是他们希望解决某方面的问题,或是满足某方面的需要。价值销售恰恰能够证明产品的价值何在,让客户明明白白消费。
6.降低收款风险
任何一次销售活动中,客户都要承担一定的购买风险,一旦真的遭受风险,回款就会变得困难。价值销售强调为客户提供和创造价值,甚至某些价值远远超过产品本身的价格,这种价值让客户心甘情愿地掏钱付款。
与传统的销售方式相比,价值销售的关注点在于客户,追求为客户带去更多的需求满足感和更好的消费体验。一切以客户为中心,围绕客户打造销售和服务体系,客户才能真真切切地体验到“上帝”的感觉。
第一章
好销售,不讲价格讲价值
如何界定产品价值/002
从以自身价值为导向,到以客户价值为导向/005
摒弃降价销售,拥抱价值销售/008
六大特征,揭示价值销售的真面目/011
降成本,升价值,价值销售才不会是空谈/014
低价竞争,把销售推向衰败的“黑手”/018
参考案例/021
第二章
品牌价值:售卖产品价值,从品牌文化讲起
以客户为中心,只为客户生产/026
感恩客户,无关成交与否/029
良好的口碑,是产品最好的介绍信/032
产品为王,靠核心技术打遍天下/036
把品牌变成一种符号/039
参考案例/042
第三章
情感价值:产品有价,感情无价
情感是打动客户的有力武器/048
把嘴闭上,听听客户怎么说/051
想交朋友,先做客户的“自己人”/055
尊重客户,让他觉得自己很重要/058
换位思考,站在客户的立场上想问题/062
多点人情味儿,就多点成交的机会/065
参考案例/069
第四章
实用价值:比低价更重要的是高性价比
性价比:高性能匹配高价格/074
找出最适合客户的那款产品/078
鼓励亲身体验,让客户自己说出产品的好/081
细致介绍产品益处,轻轻松松打动人心/084
满足客户深层次的安全需求/087
参考案例/090
第五章
时间价值:时间成本降低,无形中提升产品价值
珍惜自己的时间,更要珍惜客户的时间/094
严守时间,就拿得下订单/097
选对谈判时间,交易就成功了一半/100
一秒千金,及时回复客户疑问/103
该告辞时,绝不磨蹭/106
参考案例/109
第六章
品位价值:客户的高品位,需要高价值产品来映衬
新颖、稀缺的产品,不是谁都能有/112
购买新产品,走在时尚前沿/115
给客户一个展示权威的机会/118
利用从众心理,强调众人共有的价值观/121
大牌产品,象征形象、身份、地位/124
客户需要产品,也需要面子/127
参考案例/131
第七章
个性价值:给客户“我跟他们不一样”的幸福感
把客户的名字刻在脑子里/136
给客户编一个专属的故事/139
给客户一个特定的购物身份/142
一切工作,都要符合客户的价值定义/145
“唯一”带来巨大的优越感/148
一对一服务,满足重点客户的个性化需求/151
参考案例/154
第八章
信息价值:释放信息“炸弹”,让客户觉得非它不可
像专家一样介绍产品/158
提出让客户难以拒绝的好处/161
销售员的责任,是帮客户解决难题/164
孰优孰劣,一比便知/167
客户想听什么,就跟他说什么/170
让客户明白产品的真实价值/173
参考案例/175
第九章
附加价值:额外的收获让客户产生更多满足感
给产品和服务“加码”/178
赠送礼物,抓住客户的心/181
交易结束≠销售完成/184
及时跟踪回访,人走茶不能凉/187
暖心关怀,小投资换来大回报/191
参考案例/194
第十章
不同的客户群体,价值需求亦有所不同
节俭型客户:每一分钱都要花在刀刃上/198
虚荣型客户:被人赞美是最大的心理满足/201
谨慎型客户:加倍小心,方可驶得万年船/204
好辩型客户:优越感是一生孜孜不倦的追求/207
数字敏感型客户:对数字充满热情/210
将信将疑型客户:信任的前提是消除顾虑/213
干脆利落型客户:期待简单、高效的推销方式/217
参考案例/220
附录
后记
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