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出版时间 :
管理的智慧:浩云心语
0.00     定价 ¥ 69.00
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  • ISBN:
    9787111643869
  • 作      者:
    王方华,周朝民
  • 出 版 社 :
    机械工业出版社
  • 出版日期:
    2020-01-01
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编辑推荐

运用东方管理智慧与西方管理科学方法工具,应对新时代的管理挑战。上海交通大学校长特别顾问王方华、上海交通大学安泰经济与管理学院副教授周朝民合著,带你体悟浩云心语。

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作者简介

王方华
曾任上海交通大学安泰经济与管理学院院长,现为上海交通大学校长特别顾问、上海管理科学学会理事长、《上海管理科学》杂志社社长及主编。主要著作有《方圆术道》《盈利胜经》《大象无形》《企业战略管理》《文化营销》等。

 

周朝民
上海交通大学安泰经济与管理学院副教授,《上海管理科学》杂志社编辑部主任,主要著作有《网络经济与管理》《网络经济学》等。


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内容介绍

这是一本融汇东方管理智慧与西方管理科学的书,作者既精通中国传统文化中的管理智慧,可以帮助读者领悟管理之道;又熟知西方管理学的理念、方法和工具,可以帮助读者提升管理技能。


作者认为企业应该重视管理文化的建设,把文化视为管理之魂,把德作为管理者重要的自身素质,这样企业的管理效能才能得到极大提升。管理者应该提升自身的科学素养,互联网、大数据、人工智能等应该是管理者的必修课,管理者只有具备全球化的大格局才能把企业带到一个新高度。


企业管理者既要有东方管理的智慧和思想,又要有西方管理的科学与素养,才能在全球化时代,应对领导力、品牌、营销等各种管理挑战。


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目录

第一章 管理之道    //  001

管理之“道”:因天之序   //  002

再说管理之“道”:天人合一   //  004

三说管理之“道”:以人为本   //  006

四说管理之“道”:兼相爱,交相利 //  008

五说管理之“道”:执道循理   //  011

六说管理之“道”:庄周梦蝶   //  013

七说管理之“道”:万物齐同   //  015

第二章 管理文化之我见  //  019

漫谈管理文化    //  020

管理文化的内核与外缘    //  022

管理:向东方文化传统学习什么    //  024

华为的“不自为大”  //  027

理发师的头谁来剃    //  030

“走出去”战略与跨文化管理  //  032

第三章 诚实守信与进德修业  //  035

企业的负竞争力  //  036

“天理”与“人欲”  //  039

诚招天下客,誉从信中来  //  041

经营者的进德修业    //  043

再说经营者的进德修业    //  045

三说经营者的进德修业    //  048

四说经营者的进德修业    //  050

五说经营者的进德修业    //  052

六说经营者的进德修业    //  055

七说经营者的进德修业    //  056

第四章 公信力与社会责任    //  059

公信力的缺失与重塑  //  060

细节见品质,责任担道义  //  062

论企业之本  //  064

安然的警示  //  066

只身存天下,忘己成大公  //  069

也谈企业社会责任    //  070

民营企业主“跑路潮”的启示  //  073

第五章 策人之道    //  075

策人三诀    //  076

再说策人    //  078

三说策人    //  080

识人与选才  //  083

管理中的人与事  //  085

人才战略刍议    //  088

用创新的理念、创新的方法,培养创新的人才    //  090

第六章 品牌、定位  //  093

幌子与牌子:品牌偶拾    //  094

“买椟还珠”与“白马非马”的启迪    //  096

活力中国:本土品牌崛起的契机    //  099

定位、挤位和占位    //  103

第七章 战略与竞争力    //  107

战略的“加”和“减”    //  108

“成衣匠人”与服务心理学    //  110

服务导向与攻心为上  //  112

差异就是竞争力  //  114

资源配置创新与企业竞争力提升    //  116

摩立特破产的启示    //  119

第八章 领导力修炼  //  123

管理者的思维三修    //  124

领导力刍议  //  126

跨文化领导力    //  129

解读杰克·韦尔奇    //  131

治理与管理刍议  //  134

从《致加西亚的信》说起:感言执行力  //  137

第九章 管理的变局  //  141

经济全球化:思考与对策  //  142

新常态、新业态和新心态  //  144

丝路话语    //  146

“阻梗”与“临事”  //  148

变与应变    //  151

变与不变    //  153

再说变与应变    //  156

新常态,新管理  //  159

“互联网+”与公司管理   //  161

营销变革中的十大现象    //  164

第十章 自主创新    //  169

企业自主创新的内核  //  170

组织与创新刍议  //  172

国有企业产权制度改革与管理新思路    //  174

全面建成小康社会与管理创新  //  176

永远“白手”,永远“创业”   //  179

第十一章 管理学的成果  //  181

管理学的成果是什么:从莫言的获奖感言说起    //  182

再说管理学的成果是什么  //  184

“快”“慢”之间的学问   //  185

管理研究的价值刍议  //  187

第十二章 管理学在中国  //  191

“管理学在中国”刍议    //  192

无问中西    //  194

中西管理理念的冲击与融合    //  196

海纳百川    //  198

管理的“知行合一”与管理思想践行    //  200

中国式管理刍议  //  203

第十三章 商学院的力量  //  207

商学院不能太商业化  //  208

再说商学院不能太商业化  //  210

中国商学院的品牌经营    //  212

科斯的贡献  //  215

商学院是有用的  //  218

商学院发展的学术路线图  //  221

中国MBA培养方略思辨    //  223

“互联网+”与商学院教育 //  227

“双创”新态势与商学院教育  //  230

金鸡湖告白:2017年中国管理50人 //  233


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