经过四十多年的改革开放,我国经济取得了长足的、举世瞩目的发展,已经建立了门类齐全的工业体系,经济飞速发展,一跃成为世界第二大经济体。近年来,随着国际经济形势的变化,我国在一些关键领域面临的“卡脖子”难题,可以说成为实现中华民族伟大复兴梦过程中的一道“坎”。我国当前面临的“卡脖子”问题是制约我国经济从学习追赶向创新领先转型升级的重要外部因素。
本书分析了历史上历次大国崛起的案例,以及如何实现跨越。同时,本书从我国面临的现实问题出发,通过对“卡脖子”的五个方面——科技卡脖子、资源卡脖子、交通卡脖子、规则卡脖子和平台卡脖子进行梳理和分析,总结其他国家的典型经验与教训,剖析“卡脖子”问题的理论实质,寻求“卡脖子”难题的破解之道。本书对于如何认识“卡脖子”问题、如何实现关键领域自主创新、如何在“十四五”规划期间实现我国的战略目标,乃至实现中华民族的伟大复兴和大国的崛起具有重要的参考价值与指导意义。
第yi章 “卡脖子”的前世今生 // 001
第yi节 源起:大航海时代以来的大国竞争 // 003
第二节 国家竞争:科技与制造能力的博弈 // 024
第三节 限制与管控:从“巴统”到《瓦森纳协定》// 037
第四节 对“卡脖子”的基本认识 // 048
第二章 技术“卡脖子”// 069
第yi节 制造强国:撬开“卡脖子”的手 // 071
第二节 工业母机——国之重器 // 093
第三节 集成电路 // 116
第四节 片式多层陶瓷电容器 // 169
第五节 微球 // 188
第六节 种源 // 197
第三章 资源“卡脖子”与交通“卡脖子”// 207
第yi节 资源:对国家的眷顾 // 209
第二节 主要战略资源:世界分布并不均衡 // 212
第三节 能源之痛:石油!石油!石油! // 218
第四节 资源“卡脖子”不可规避吗 // 223
第五节 交通“卡脖子”:不是新招 // 226
第四章 规则“卡脖子”// 237
第yi节 美国特色:金融控制与长臂管辖 // 240
第二节 金融“卡脖子”经典案例 // 248
第三节 美国的“长臂管辖”:跨国金融机构头上的“达摩克利斯之剑”// 256
第四节 国际规则与国际组织 // 260
第五章 数字经济时代的“卡脖子”// 269
第yi节 数字经济时代:数权的大国之争 // 272
第二节 数字经济时代的“卡脖子”,我们还能自主呼吸吗 // 277
第三节 “‘卡脖子’清单”如何变成“攻坚清单”// 295
第六章 他山之石:各国“卡脖子”与反“卡脖子”的启示 // 299
第yi节 英荷争霸:全球海洋贸易垄断权 // 302
第二节 德英之争:殖民地与资源 // 310
第三节 美国崛起:新的世界霸主 // 319
第四节 历史的启示 // 328
第七章 “卡脖子”的本质:理论探究 // 331
第yi节 “卡脖子”现象自古有之 // 333
第二节 “卡脖子”的本质:国家垄断 // 336
第三节 “卡脖子”领域:不止在科技 // 340
第四节 大国与小国:优势与苦恼 // 343
第五节 后发优势与后发劣势 // 346
第六节 反垄断与国家博弈的理论透视 // 349
第八章 大国突围:“卡脖子”的破解之道 // 351
第yi节 反垄断的企业之道与国家之道 // 353
第二节 “双循环”是破解“卡脖子”的重大战略 // 359
第三节 突围的基础还是实力 // 362
第四节 突破“金德尔伯格”和“修昔底德”两大陷阱 // 364
结语 // 369
参考文献 // 371
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如何统筹谋划、精准发力,化解“卡脖子”的困局?本书作者金海年、顾强、巩冰带领各自研究团队从经济学维度构建了系统性的分析框架,分析了当前“卡脖子”的科技、资源、交通、规则和平台等五大领域,同时剖析了数字经济时代“卡脖子”的特点、形式和手段,研究提出了大国崛起中对“卡脖子”的破解之道。
——李毅中
工业和信息化部原部长
本书结合社会热点和国家发展大计,立意高远,选题角度好。三位作者在相关领域有多年研究,在本书中的很多观点都具有创新性。结合国家发展战略,本书的出版对于如何实现关键领域的自主创新,企业如何在困境中实现跨越式发展,如何形成“以国内循环为主体、国内国际双循环的新发展格局”具有重要的参考价值。
——贾康
中国财政科学研究院研究员
“卡脖子”在中国很多产业领域都存在。中国产业要发展就必须要解决“卡脖子”技术,而解决“卡脖子”技术不仅需要投钱、投人,更需要的是投时间。企业家和科学家需要坚持长期主义,敢于创新,要有耐心、恒心和决心。就像“微球”材料一样,中国以前完全受制于人,但中国企业通过十几年的坚持研发创新,不仅破解了微球材料这一“卡脖子”技术,而且成为微球精确制备技术的世界引领者。本书从更全面的维度讨论了如何破解“卡脖子”难题,具有很好的现实意义。
——江必旺博士
苏州纳微科技股份有限公司董事长
国家重大人才引进工程特聘专家