张红芳，经济学博士，副教授，西北大学经管学院高级管理培训中心主任，西部案例研究中心主任，中国管理案例研究专业委员会委员。撰写各类管理案例十余篇，获“全国百篇优秀管理案例”九篇。
褚志远，经济学博士，西北大学经济管理学院讲师，兼任何炼成教授秘书。研究方向为产业组织与企业网络、组织创新与运营管理。出版专著3部，教材1部，发表文章12篇。
张丹妍，企业管理硕士，西安汉唐方略企业管理顾问有限公司总经理、首席咨询顾问，陕西省中小企业商学院专家讲师。

目录
第1篇陕鼓动力：价值网络重构下的战略演进/
案例正文/
案例教学说明/

第2篇陕鼓集团的全球价值链攀升之路:从获益外包到逆向
外包/
案例正文/
案例教学说明/

第3篇北元化工的混合所有制：从创始人到董事会的控制权
演变/
案例正文/
案例教学说明/

第4篇长庆石化：高绩效工作系统的引入/
案例正文/
案例教学说明/

第5篇长庆石化：让诚信根植于心/
案例正文/
案例教学说明/

第6篇卓诗尼陕西分公司的组织韧性构建之路：从即兴发挥到系统变革/
案例正文/
案例教学说明/

第7篇神木电化老员工劳动关系处理之困局/
案例正文/
案例教学说明/

第8篇爱菊粮油“玩”餐饮:“不务正业”还是战略升级/
案例正文/
案例教学说明/

附件/