邵伟中，上海申通地铁集团有限公司副总裁，教授级高级工程师，同济大学运输管理工程专业硕士。
1984年7月参加工作以来，长期从事轨道交通运营管理工作，组织实施了2010年世博会、2011年世游赛、2014年亚信峰会、APEC会议、进口博览会等重大活动期间上海轨道交通的运营保障工作，推进开展了网络“一票换乘”、无人售票客运服务中心、枢纽站一体化管理、网络运营协调与应急联动、全自动运行线路运营管理等一系列网络运营转型方案研究和实践工作，曾发表《轨道交通运营设施安全及事故应急处置研究》《轨道交通超长线路行车组织方案研究》《世博会轨道交通运营组织方案研究》等多篇论文。主持开展的“城市轨道交通网络化运营决策支持关键技术及应用”项目荣获2011年上海市科技进步二等奖。2008年在上海市重大工程立功竞赛中被授予建设功臣称号。

第一章 超大规模网络安全管理新体系
第一节 上海地铁运营安全管理发展历程
第二节 超大规模网络安全运营面临的重大风险挑战
第三节 超大规模网络运营安全管理体系
第二章 运营全过程中风险管控模式的创新应用
第一节 防控在先，筑牢运营安全第一道防线
第二节 过程强化，筑牢运营安全第二重防线
第三节 持续改进，筑牢运营安全第三重防线
第三章 超大客流运营风险智能协同管控
第一节 融合多元客流采集技术，提高大客流风险感知预警能力
第二节 深耕模型算法，提高大客流风险态势研判能力
第三节 均衡网络客流分布，降低大客流聚集风险
第四节 全面施策分类管控，提高大客流精细化安全管理水平
第五节 ，创新社会共治理念，实现突发大客流多元协同处置
第四章 数字化运维提升设备安全
第一节 设备安全关键技术实现自主可控
第二节 人工智能技术辅助设备安全决策
第三节 智慧化平台打造设备安全生态圈
第五章 全方位守护行车安全
第一节 调度的统一指挥
第二节 设备的集中监控
第三节 制度的持续改进
第四节 检修的流程优化
第五节 环境的全周期保护
第六章 高效协同的应急管理体系
第一节 面向超大规模网络应急管理特征，构筑精准应急策略
第二节 横向联动、纵向贯通的应急指挥体系
第三节 优化应急预案及演练评估，筑牢应急管理根基
第四节 自购配置与社会共享相结合的应急资源统筹调配
第五节 充分利用信息技术，助推应急管理能力现代化
第七章 提升培养关键岗位安全能力
第一节 强化培训教育意识，牢固构筑安全生产防线
第二节 强化队伍建设意识，不断提升安全生产管理水平
第三节 强化人才储备意识，夯实员工安全素质基础
第八章 融合企业愿景和社会责任的安全文化
第一节 深入安全文化发展脉络，探析地铁安全文化内涵
第二节 注重企业文化建设，解码上海地铁安全文化基因
第三节 构建三个安全文化体系，全面打造上海地铁安全文化
第四节 构筑内外部安全防火墙，践行上海地铁安全文化