郑剑辉，求学于厦门大学艺术学院和新闻传播学院，任教于泉州师范学院新闻传播系，担任非线性编辑、视频动画、广告设计、平面设计、美术鉴赏等相关课程的教学工作。2008年后从事纺织业，管理和创立多家纺织公司、文化创意公司。

第一章 标准化流程管理体系的创建
第一节 公司组织架构的建立
第二节 公司战略企划的建立
第三节 公司产品企划的建立
第四节 公司基本管理制度的建立
第五节 公司企业文化的建立
第六节 公司平台的创立
第七节 公司档案管理体系的建立
第八节 公司岗位标准化管理与轮值体系的建立
第九节 公司智能管理体系的建立
第十节 公司人才与薪酬体系的建立
第二章 规范部门执行流程和创建智能管理
第一节 研发部的流程体系
第二节 样品部的流程体系
第三节 采购部的流程体系
第四节 业务部的流程体系
第五节 生产部的流程体系
第六节 仓储质检部的流程体系
第七节 品控部的流程体系
第八节 财务部的流程体系
后语