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上海市级专志·上海电气(集团)总公司志
0.00     定价 ¥ 660.00
浙江图书馆
  • ISBN:
    9787552036978
  • 出 版 社 :
    上海社会科学院出版社
  • 出版日期:
    2021-12-01
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精彩书摘
  1月1日 由上海电气(集团)总公司与中国机械设备进出口总公司承包的“交钥匙工程”——巴基斯坦木扎法戈32万千瓦机组并网发电一次成功。这是中国迄今单机容量最大的电站出口工程总承包项目,创造了锅炉水压试验、汽轮机冲转一次成功的好成绩。
  1月 上海电工机械厂全套引进先进设备和技术软件,被誉为国际表面处理行业中具有划时代意义的达克罗工艺在上海有了应用开发中心。该厂已为上海大众、上海幸福、上海通用汽车等客户提供达克罗技术服务,为中德、中日企业提供的达克罗年涂覆量分别为1200吨和3000吨。
  是月 上海机电系统出资1000万元设立上海机电科技基金,用于支持科技开发和奖励对机电行业有突出贡献的科技、管理人员。
  是月 上海机电系统与市建委、市经委共同组织重大工程——上海3号线轨道交通工程技术交流会。上海三菱电梯有限公司、上海电缆厂、上海金泰股份有限公司、上海变压器厂等企业参加交流研讨。
  是月 上海锅炉厂确定“每标必争、每标必投、志在必得,5万机组必抢、12.5万机组必保、30万机组必争、60万机组必上”的经营战略,分别组建电站锅炉、核电化工设备、工业和特种锅炉、锅炉工程成套四大公司,扩大出口分包,拓展国际市场。
  是月 上海电气(集团)总公司26万职工开展“一日捐”活动,总公司和上海三菱电梯厂、上海电缆厂、上海电机厂等几十家企业捐款300万元,10.6万名职工捐款267.5万元。1996年有6000多名党政干部进万家门、送慰问金400多万元,分流安置近3万名富余人员。
  是月 上海机床工具(集团)有限公司以创牌于1916年的名牌“明精”机床为龙头,对上海10余家机床制造企业重组,组建成立了上海明精机床有限公司,成为国内外市场最具竞争实力的机床制造企业之一。
  2月7日 正月初一,上海市副市长蒋以任在市经委主任徐志毅等陪同下来到上海压缩机有限公司,看望慰问正在机床边加班的工人群众。
  2月 新成立的上海电气(集团)总公司共庆资产重组后的第一个新春佳节,在上海机电贸易大厦举行新年团拜会。市经委副主任、机械电子办公室主任俞国生到会讲话。会上,上海汽轮机有限公司、上海电缆厂等9个单位向全公司系统发出倡议书,上海电站辅机厂、上海柴油机厂股份有限公司等21个单位发表响应书,表达26万机电职工牛年创新的决心。
  是月 上海市机电工业房地产公司年开发房地产面积8.7万平方米,超计划24%;投资7818万元,超计划52.4%;住宅建设新开工13.5万平方米,竣工11.2万平方米;为人均住房面积4平方米以下职工解困1252户,销售收入和利税总额大幅增长。
  是月 上海电机厂大力开发新产品,年工业总产值和销售收入均突破13.6亿元,列全国同行首位。
  是月 上海电机(集团)的日用电机厂1996年开发的16项新产品中,有5项为“当年开发,当年出口”的拳头产品,产品进入美、德、英等高端市场。“顺达牌”汽车散热器风扇成为国货精品。
  3月18日 由上海轴承总公司改制的上海轴承(集团)有限公司成立。该公司前身是国家大型一档企业,机械部百强企业和优秀企业,生产各类轴承万余种,形成了以桑塔纳轿车轴承为龙头的汽车轴承、摩托车轴承、特大型轴承和微型轴承等产品系列。(1996年出口创汇突破2500万元。)
  是月 由上海锅炉厂制造、日本三菱重工总承包,出口菲律宾的聚丙烯反应器整体出厂。该产品单体直径最大处6.8米,高度近40米,总重量近300吨,系国内首次承制,制造技术达到国际先进水平。
  3月28日 上海工具厂国际精密工具有限公司在外高桥保税区开业。
  3月 上海首批现代企业制度试点单位上海东风机械(集团)有限公司,组建3年来总资产达到38.09亿元,比组建时扩大了50.6%。1996年总产值比1995年增长21%,出口创汇增长42.6%。该集团成为中国最大的柴油机、工程机械生产基地。
  是月 由上海金泰股份有限公司研制开发的国产第一台NH系列双作用液压打桩锤问世。此产品填补了中国打桩机械领域的空白,标志着中国桩工机械制造技术已达到国际先进水平。世界仅少数国家能生产的FC系列潜空风动冲击锤,受到世界市场青睐。
  是月 外贸出口自营企业、重点企业与标志性产品出口和合资企业,形成上海机电系统外贸出口“三足鼎立”局面。1996年,上海电气(集团)总公司创汇突破6.3亿美元,比1995年增长30%以上。
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目录

凡例
总述
大事记
第一篇 集团溯源和组织机构
概述
第一章 历史溯源和集团组建
第一节 历史溯源
一、上海机电工业起源和初期发展
二、上海市机电工业新生和调整恢复
三、上海机电工业管理局成立
第二节 集团组建
一、上海机电控股(集团)公司
二、上海电气(集团)总公司
三、上海电气集团股份有限公司和上海电气资产管理有限公司
第二章 组织架构
第一节 管理体制和层级
一、领导体制
二、管理层级
第二节 法人治理结构和行政管理机构
一、法人治理结构
二、总公司行政管理机构
三、股份公司行政管理机构
四、资产管理公司行政管理机构
五、总公司管理机构设置的变化
第三章 集团治理
第一节 总公司运作机制和各部门职能
一、董事会运作机制
二、董事会工作机构
三、董事会各工作机构职能
四、行政各部门职能
第二节 股份公司运作机制和各部门职能
一、股份公司运作机制
二、股份公司各行政机构职能
第三节 资产管理公司运作机制和各
部门职能
一、资产管理公司运作机制
二、资产管理公司各工作机构职能
第四节 上海电气(集团)总公司董事会主要决议

第二篇 改革与调整
概述
第一章 结构调整
第一节 企业结构调整
一、全面清理“四级次”企业
二、稳定整合退出的大型企业
三、实施企业破产
四、金融债务重组
第二节 产业结构调整
一、事业部制(1997-2004年)
二、产业集团制(2004-2006年)
三、重点产业发展制(2007-2011年)
第三节 疏导与稳定
第二章 股份制改革
第一节 证券化上市改革
第二节 推进改制重组
一、确定改制理念
二、妥善安置职工
三、推进“三大项目”
第三节 股份制改革实施
一、成立上海电气集团股份有限公司
二、组建上海电气资产管理有限公司
三、上海电气集团股份有限公司上市
第四节 其他上市公司
一、上海机电股份有限公司
二、上海集优机械股份有限公司
三、上海自仪股份有限公司
四、上海海立(集团)股份有限公司
五、中纺机股份有限公司
六、二纺机股份有限公司
第三章 中外合资
第一节 电站产业合资企业
一、上海电气电站设备有限公司
二、上海汽轮发电机有限公司
三、上海汽轮机厂有限公司
……
第三篇 经营战略
第四篇 主要产业集团
第五篇 其他产业集团
第六篇 对外及对中国港澳台地区经济和境外工程
第七篇 科技教育
第八篇 企业管理
第九篇 职工
第十篇 党群工作
第十一篇 企业文化和精神文明建设
第十二篇 人物
专记
附录
索引
编后记
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