路江涌

博士，北京大学光华管理学院教授、组织与战略管理系主任。入选教育部长江学者青年计划，获国家自然科学杰出青年基金。曾获麦肯锡中国经济学研究奖、安子介国际贸易研究奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖、中国管理学青年奖等奖项。

《图解企业成长经典》包含10本企业成长管理经典，为你解读企业成长过程中面临的各种挑战以及应对方法。

首先，有两本书与企业成长面临的时间挑战和空间挑战相对应：与时间挑战对应的是《企业生命周期》，与空间挑战对应的是《战略创新者的十大法则》。

其次，另外四本书分别对应构成企业的四个基本要素：与用户要素对应的是《跨越鸿沟》，与组织要素对应的是《成长之痛》，与产品要素对应的是《公司进化论》，与市场要素对应的是《创新的扩散》。

最后，其他四本书分别对应构成企业生命周期的四个阶段：与起步阶段对应的是《选择卓越》，与增长阶段对应的是《从优秀到卓越》，与成熟阶段对应的是《基业长青》，与变革/衰退阶段对应的是《再造卓越》。

总序一　需要重回管理经典
总序二　读经典，才能创造经典
自序
前言　10本经典，理解成长
第一部分
成长的挑战 / 1
读前小测试
第1章时间挑战：《企业生命周期》 / 3
经典地位 / 4
知识地图 / 5
企业生命周期的主要阶段 / 6
企业四要素在生命周期中的变化 / 26
利用生命周期培育健康的企业 / 33
结语 / 40
第2章空间挑战：《战略创新者的十大法则》 / 42
经典地位 / 43
知识地图 / 44
借用 / 46
遗忘 / 56
学习 / 60
结语 / 63
第二部分
成长的维度 / 67
读前小测试
第3章用户成长：《跨越鸿沟》 / 69
经典地位 / 70
知识地图 / 71
技术采纳生命周期 / 72
理解鸿沟的机制 / 82
跨越鸿沟的战略 / 90
结语 / 95
第4章组织成长：《成长之痛》 / 96
经典地位 / 97
知识地图 / 98
创始人成长 / 99
团队成长 / 108
组织结构成长 / 114
结语 / 121
第5章产品成长：《公司进化论》 / 122
经典地位 / 123
知识地图 / 124
品类成熟生命周期 / 126
企业生命周期中的创新管理 / 133
实现全生命周期的可持续创新 / 139
结语 / 145
第6章市场成长：《创新的扩散》 / 147
经典地位 / 148
知识地图 / 150
创新的本质是新认知 / 150
创新扩散的传播过程 / 156
创新扩散的量化模型 / 162
结语 / 166
第三部分
成长的过程 / 167
读前小测试
第7章起步阶段：《选择卓越》 / 169
经典地位 / 170
知识地图 / 172
谨慎地进行选择 / 178
自律地坚持选择 / 187
警惕伴随选择的风险 / 191
结语 / 194
第8章增长阶段：《从优秀到卓越》 / 196
经典地位 / 197
知识地图 / 198
第五级经理人 / 199
刺猬理念 / 207
飞轮机制 / 211
结语 / 216
第9章成熟阶段：《基业长青》 / 218
经典地位 / 219
知识地图 / 220
拜用户教 / 221
造钟而不是报时 / 227
保存核心，刺激进步 / 231
以终为始 / 236
结语 / 240
第10章变革阶段：《再造卓越》 / 241
经典地位 / 242
知识地图 / 243
危机潜伏期 / 244
危机显现和恶化期 / 250
危机转机期 / 255
结语 / 258
附录A　企业成长经典译本 / 262
附录B　读前小测试答案 / 266
作者简介 / 267