第一篇 导论
第1章 绪论
一 问题提出和研究背景
二 以往研究和文献综述
三 学术价值和应用价值
四 研究思路和研究方法
五 研究内容和结构安排
第2章 代际传承的理论基础
一 国内外对家族企业传承理论的研究
二 国内外对家族企业“企二代”的研究
第二篇 代际传承制度分析和文化因子
第3章 代际传承的路径设计
一 家族企业传承路径研究富有现实意义
二 家族企业“企二代”成功接班的基础
三 家族企业代际传承的路径和阶段
第4章 代际传承的制度建设
一 制度建设是家族企业恒久延续的关键
二 家族企业传承制度的基本内容
三 家族企业传承制度主要特征
四 家族企业传承制度的创新
五 企业代际传承制度的借鉴模式
第5章 代际传承的文化因子
一 家族企业文化是传统家文化的集中体现
二 家族文化与家族企业制度安排
三 淡化家族情结、突破文化束缚
第6章 代际传承的瓶颈障碍
一 浙商“接力棒”转接瓶颈并非个案而呈普遍趋势
二 家族企业传承的影响因素
三 创业者和继承者两代特点分析
四 家族企业传承的风险
五 浙江家族企业传承瓶颈的原因剖析
六 解决代际冲突传承困境的路径选择
七 家族企业传承的风险防范机制创新
第三篇 “创二代”创新能力与健康成长
第7章 “创二代”群体特征
一 浙江民营企业的发展历程
二 浙江省家族企业传承现状和特点
三 家族企业传承对浙江经济的影响
四 “创二代”群体特征
第8章 “创二代”的梦想愿景
一 梦想与愿景是家族企业传承的重要根基
二 从“企二代”到“创二代”再到“超二代”
三 家族企业传承的愿景和内容
第9章 “创二代”与创新能力
一 “创二代”特点分析
二 “企二代”面临的挑战和“创二代”应有的素质
三 “企二代”的接班意愿
第10章 “创二代”与成长机制
一 营造良好的“创二代”健康成长氛围
二 建立科学的“创二代”素质提升机制
三 构造系统的“创二代”教育培训机制
四 完善优质的“创二代”交流合作机制
五 构建有效的“创二代”激发激励机制
六 完善有效的“创二代”权威塑造机制
主要参考文献
后记
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