魏伯乐，罗马俱乐部成员,联合国科学技术促进发展中心主任，欧洲环境政策研究所所长，德国联邦议会环境委员会主席,德国社会民主党可持续发展问题的发言人,著述颇丰，其中包括《四倍跃进：福利加倍、资源利用减半》与《地球政治》。

奥兰·扬，美国加利福尼亚大学圣巴巴拉分校Donald Bren环境科学与管理学院教授，美国国家科学院全球变化的人文因素研究委员会创始主席，著有《世界事务治理与环境变化中的制度因素》等多本著作。

马塞厄斯·芬格，瑞士联邦技术学院管理学院院长、网络产业管理学教授。著有《水务私有化 ：跨国公司与全球水产业的重新管制》。

《私有化的局限》一书列举了关于私有化的翔实案例，并分析了经济私有化带来的其他领域的影响。书中关于“私有化”的定义是：通过减少或限制政府当局在使用社会资源、生产产品和提供服务中的职责来增加私营企业在这些事务中的职责的一切行为和倡议。书中的“私有化”主要通过将财产或财产所有权部分或全部由公共所有转为私人所有来实现，其实质是引入私人资本以替代公共资本在经济活动中发挥作用。私有化的局限在于，私有化常常伴随着管制的放松，不难想象，放松管制的私有财产在经营活动中必将显露出其私人资本的本质——片面而盲目地追逐利润。

译者序

序言：谨防极端

前言

致谢

第一部分 导言

1 私有化的局限

第二部分 各领域的私有化：案例分析及简介

绪言

2 水

3 金属和水泥

4 其他资源

5 能源

6 电信及邮政服务业

7 交通

8 垃圾处理

9 保险业

10 文化及传媒

11 医疗卫生

12 教育

13 养老金

14 警察与保安

第三部分 现实情境中的私有化

绪言

15 总体背景

16 区域背景

17 私有化面面观

第四部分 私有化的管制治理？

绪言

18 管制

19 私有化与地方民主

20 为全球公共产品融资：挑战

21 避免有害的二元论：介于政府与企业之间的市民社会

22 民间治理：私有化的民间规则？

23 政府管制与私营部门的“共同演化”

第五部分 结论

24 从私有化得到的经验教训

缩略语表

参考文献

译后记