《开拍：电视纪实节目的构思与营销》告诉电视从业者如何将纪实节目或真人秀(例如《超级育儿师》《致命捕捞》《学徒》)的想法从概念变成现实。给予了电视从业者循序渐进的指导，包括从构思、开发到向国内外电视台营销想法。该书的每一篇章都提供了实际的方法与解决困难的意见，结合实际案例分析那些具有国际影响力与获奖的节目是如何生产的。并且采访了行业顶级专业人士，包括制片人、经纪人等，揭露了他们用了多长时间将节目从概念变成现实。该书对那些想要了解电视的电视制片人、独立电影人、传媒专业的学生提供了独一无二的指导；对节目创造新手来说就是大师课，对许多有经验的制片人来说是一堂进修课。
导言001
主要原则006
更多资源006
第 1 章 欢迎来到开发大本营（开发到底是什么？）008
开发人员表 009
频道人员表009
熟悉业界名人010
更多搜索011
第 2 章 你是否具备成功的必要条件？012
成功制片人的必备品质013
人生阅历014
制片知识015
社交本领016
团队精神016
诚实守信017
原创思维018
媒体敏锐度018
了解主题与故事创意的区别019
讲故事技巧：神话传说与童话故事020
分析能力——不是麻痹无知021
写作技巧021
消费者服务技巧：频道总监（几乎）总是正确的022
圣人般的耐心023
具有弹性023
开发你自己025
探索更多026
第 3 章 了解电视发展概况027
公共服务对比广告收入028
有线电视大爆发028
纪实节目蓬勃发展029
创造力的代价030
奇异纪录片031
小众频道还是大众广播？032
识别目标频道033
电视节目时段安排036
如今的电视节目是什么样……未来的呢？037
何种观众观看哪类节目？判断观众的注意力及需求038
收视份额038
实际观众比例039
电视节目欣赏指数039
频道节目概要：凝望水晶球039
最新消息：频道总监也是人040
各有所长041
恐惧因素 042
熟知并引领电视产业 044
探索更多 045
第 4 章 构思创意046
充实灵感的十种方式 047
糟糕的上司 062
培养创造力 064
创意优先排序：创意并非平等无异 065
时间管理：平衡的艺术 066
持续跟踪创意……一个也不要放弃 068
产生创意 070
探索更多 071
创意 071
第 5 章 发展创意073
完善创意 076
现有节目版式——修改版式，匹配你的创意 078
衡量你的爱好程度 085
发展细节：采用何种节目版式？085
交叉混合：简单的创作技巧（你可通勤时使用）086
发展细节：故事情节是什么？089
找到创意中的故事 091
节目规模有多大？缩减故事规模 091
构建系列节目 093
检查现实性：站在频道总监的立场 093
避免法律纠纷 096
如何阻止他人窃取我的创意？ 098
保护创意 100
创建、打造、保护你的节目版式 103
探索更多 103
调研 104
讲述故事 104
预算 104
版权问题 104
第 6 章 考虑多平台节目内容 106
360°：什么是多平台？ 108
多平台内容类型 110
不同播放平台 111
用户交互 112
今晚网上有什么节目？113
观众在哪里？ 115
如何发展多平台内容 116
考虑其他问题 118
如何营销多平台创意 120
像数码土著一样生活 123
探索更多 124
第 7 章 拟写出色的节目提案 125
收集材料 126
构建诱人的节目提案 127
有吸引力的题目 127
诱饵、标语及书面语 129
第一段 129
提案主体——剖析节目 130
步入写作区域 132
润色节目提案 133
节目提案检查表 135
编写正确内容 137
探索更多 138
第 8 章 发现并留住人才140
识别主角人才 143
主角定位：如何寻找主持人 149
从沙发试镜到荧幕测试 152
保持荧幕主角亲切如初 153
遴选明星与主角人才 154
相机背后：制片人才 155
挖掘明星 156
探索更多 157
第 9 章 样片 160
其他名称：样片 162
为什么需要营销录像带？163
帮助频道总监将你的创意推销给频道老板 163
展示你的导演与拍摄能力 164
营销录像带陷阱 164
何时制作录像带 165
由谁制作营销录像带？ 167
制作什么类型的营销录像带？ 168
润色营销录像带 174
创意可视化 176
探索更多 176
第 10 章 营销 177
向谁营销？ 179
如何找到意趣相投的制片公司 179
电视频道的联络人资源 180
争取首次面谈 180
邮件查询 181
邮件礼节 181
不要打电话 182
电子投稿 183
准备营销 183
早期营销会谈 184
谁是最佳营销人选？184
准备幻灯片 185
道具 186
营销杂技 187
练习营销 188
如何开展正式营销会议 189
积累有利机会 191
瞄准美国市场 193
外国制片人如何产生影响力 195
美式营销会议中的文化差异 196
为什么需要代理人？196
后营销分析 199
准备营销，取得联系 199
探索更多 200
第 11 章 备选资金来源201
国际电视节、电视市场论坛及会议 206
充分利用影视节 206
预安排会议 208
小组营销 210
速度营销 211
社交 212
如何在影视节上（或其他地方）不营销212
备选资金来源 214
网络电视频道 215
遇见有钱人 216
探索更多 217
挑选电视行业会议及市场 218
第 12 章 获取节目许可219
遭拒 221
有希望 224
合格 225
试播集 226
资金问题 227
事有差错 229
移交制作组230
下一步是什么？231
以开发为事业231
节目开发之益——即便你不想开发节目232
获得节目立项233
探索更多233
可行性检查——创意基本标准235
预算模板示例236
频道预算指南243
词汇表245
参考书目252
温馨提示：请使用浙江图书馆的读者帐号和密码进行登录
