序言
第1章 在思考的战场上获胜
麦肯锡和东京大学毕业生的“聪明”如何有所不同
我们总是误解“好好思考了”
“思考的野蛮人”跋扈的时代开始了
创意的战场，“我输了”占9成
接近“天才的思考”的唯一高明的做法
越是天才作品越多，没有用的作品越是堆积如山
第2章 扩展创意的幅度
不能成为创意的“孙悟空”，唯一可能的就是方程式。
因为有“愚蠢的牛角尖”，构思才无法展开
为什么越是“狭窄地思考的人”创意越会扩展？
决定构思量的三个变数—素材→加工→显在化
第3章 逻辑性地思考—靠近天才的思考法
只有“在写”的时候可以说“思考了”
词语是“边界线”—彩虹为什么是七彩色呢？
磨炼出来的词汇量直接关系到逻辑思考力
逻辑思考依然是“最强的构思法”
第4章 提高创意比率
怎么样才能在更为广袤的沙漠中去挖掘宝藏？
减少稍不留神的遗漏，制作战略上的工作任务单
逻辑树的本质是“逻辑的脉络x直观感受的飞跃”
为什么麦肯锡使用“MECE方法来思考”呢？
评价“你是不是真正地好好思考过了”的方法
避免“使用别人的知识结构”来思考“是否失败”
第5章 增加创意的材料
知识的囫囵吞枣·杜绝不食而厌·令人头疼的战略。
为什么有学识的人却不会搜集信息？
用信息流入的习惯在数据的海洋中遨游
将单纯的知识深化为创意的种子
刚开始学习的时候的“WHY”是智慧的金钥匙
第6章 提高创意质量的实践知识
一知半解吃大亏，三脚猫功夫反误事。
逻辑树（logictree）的三种类型
通过MECE思考时候的具体步骤：直感→上层→下层
检验MECE是否正确的“计算方法”
提高语言能力的4个习惯
第7章 结论思考的信息收集方法（附论）
为什么那个人的新项目夭折了呢？
对于收集信息的人而言，有着“隐藏结论假说”
意识到“结论思考”，反复实践“假说→检验”
即便是信息不完整，“自己的答案”也能够发现
终章 那个人何以能够战胜东大毕业生
—生活在知识逆袭的时代
结束语—提高语言的表述能力
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