全景式知识产权管理框架：本书从管理学的角度提供了全景式的知识产权管理框架，帮助科创企业的高层管理者全面了解知识产权对企业发展的关键作用，并推动不同战略的有机融合。 科技成果价值实现闭环：本书引入了“科技成果价值实现闭环”概念，系统梳理了企业知识产权的创造、保护、运营和可持续升级等步骤，为科创企业提供了高效的知识产权管理指南。 知识产权价值矩阵： 本书提出了“知识产权价值矩阵”（IP Value Matrix，IPVM），从自主性价值、外联性价值、影响力价值、竞争力价值四个角度出发，阐述了知识产权的多重价值属性，为科创企业实现知识产权的商业价值最大化提供了清晰的路径。 实践案例分享：本书通过汇聚一系列真实的本土科创企业知识产权管理实践案例，向读者展示了最优实践和可能的挑战。 未来展望：擅于管理知识产权的企业将取得成功，而不擅长经营知识产权的公司则可能被淘汰。希望通过本书的介绍，中国科创企业能够更加重视知识产权管理，从而在竞争中走得更远、更坚实。

第1章 科创时代的知识产权管理
1.1 科技创新与知识产权的大时代
1.2 科创企业知识产权管理的新挑战
1.3 科技成果价值实现闭环
讨论案例 丁苯酞四十载知识产权保护之路
第2章 知识产权的定义及其分类
2.1 知识产权的定义
2.2 知识产权的类型
讨论案例 绿叶制药的知识产权战略
第3章 科创企业的研发与转化管理
3.1 科创企业的产品研发管理目标与内容
3.2 科创企业的新产品研发策略
3.3 技术产品研发项目的过程管理
3.4 产品研发过程与知识产权过程的融合
讨论案例 科技研发的护航者
第4章 科技成果转化为知识产权
4.1 技术成果转化的知识产权类别
4.2 知识产权的价值评估
4.3 激励机制促进科技成果转化知识产权
讨论案例 达闼科技的“专利合伙人”计划
第5章 知识产权运营
5.1 知识产权价值矩阵
5.2 自主性价值的运营
5.3 影响力价值的运营
5.4 外联化价值的运营
5.5 竞争力价值的运营
5.6 知识产权诉讼的竞争运营对策
讨论案例 中微公司的知识产权之战
第6章 可持续的知识产权管理体系设计
6.1 科创企业知识产权管理的重要性
6.2 知识产权管理角色的升级
6.3 知识产权团队的打造
6.4 设计高效的知识产权工作流程
6.5 外部知识产权机构的聘用与合作
讨论案例 紫光展锐的知识产权管理
第7章 攀登知识产权的价值阶梯
7.1 新时代知识产权管理的重点与方向
7.2 科创企业知识产权管理的进阶路径
7.3 优化科创企业的全球知识产权产业链布局
讨论案例 锐发的联合实验室模式
结束语
主要参考文献