案例1 BE公司面临的问题
案例2 AC航空公司空乘人员的情绪劳动
案例3 成为教师和学生的朋友
案例4 L公司人事部管理困境
案例5 HC公司的知识型员工与非物质激励
案例6 杭州“那天·手工艺主题民宿”团队创业的曲折经历
案例7 B公司员工管理困境
案例8 该怎样和90后员工打交道
案例9 新创企业如何在传统行业中实现数字创新——斑马仓的创业故事
案例10 VT公司文化冲突导致的人才流失
案例11 “以不变应万变”——记X会装公司组织结构的变迁
案例12 JNSP物业中心的组织变革为何困难重重
案例13 ZL公司的组织变革之路
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