为推动我国房地产企业精益运营管理转型升级，改变传统的粗放式运营管理模式，作者撷取制造业先进的精益生产、精益管理理论、模式和方法，导入到房地产行业/企业精益运营管理中，编写了《房地产精益运营管理》一书。 本书从房地产精益管理、精益运营、精细化计划运营，资金链风险管控，基于“四个流”的现金流精益运营管理，轻资产运营战略转型，房地产开发供应链协同运营管理，价值流、价值链运营管理，房地产精益运营管理人才育成与培训等方面进行了论述与案例解析。