吕程平，北京科技大学公共管理系讲师，清华大学社会学系博士后，北京共仁公益基金会研究部主任，山西省大宁县乡村振兴研究院生态经济部研究主任。中国人民大学农业与农村发展学院博士，日本爱知大学中国研究科博士。主要研究方向：地方治理、技术社会学。在《管理世界》、《中共中央党校学报》、《人民日报》等期刊发表论文十余篇，在人民网等媒体发表公共管理、地方治理方向文章数十篇。长期从事当代乡村振兴研究工作；近年来，主持多地乡村振兴及基层治理研究项目，为广东、浙江、山西、山东、贵州、河北等地政府提供区域发展和政策咨询服务。
   
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乡村振兴的多面性，必然需要多元主体的广泛参与。本书从乡村振兴支撑机制、在地资源利用、发展型组织建设、农业经营能力提升等维度，考察了企业、公益组织、民间力量等多元主体参与乡村振兴的基本路径和所面临的困难。本书还考察了数字化时代乡村振兴的机会与前景，并以县域为基本单位，探讨了县级乡村振兴体系的基本架构。本书纳入了多个案例，并特别关注了新技术革命浪潮中，全球顶尖的信息技术企业在农业数字化转型中发挥的作用。

上篇
    第一章企业支持乡村振兴
    第一节企业参与乡村建设的基本形态
    第二节企业推动乡村发展
    第三节深入思考的方向
    第二章社会组织支持乡村振兴
    第一节乡村公共产品供给
    第二节社会力量参与乡村人才建设
    第三节乡村发展路径支持
    第三章数字化时代的乡村振兴
    第一节智能化技术在农业中的应用
    第二节农村电子商务
    第三节数字化乡村治理的三个层次
    第四章“乡村人才振兴”与职业农民兴起
    第一节乡村振兴的人才需求
    第二节引入乡村振兴人才面临的困难和问题
    第三节对“乡村人才振兴”的政策建议
    第四节职业农民的兴起：价值观与市场方式的更新
    第五章“多维一体”的县域乡村振兴体系
    第一节组织振兴与集体资产运营“双层结构”
    第二节产业振兴的三个维度
    第三节人才振兴拉动乡村振兴
    第四节生态振兴“联动”县域整体发展
    下篇
    案例一SAP支持乡村振兴
    案例二友成企业家扶贫基金会电商扶贫项目
    案例三碧乡公司支持乡村振兴
    案例四星巴克云南综合扶贫计划
    案例五多元主体参与的乡村治理：D镇L村的经验