本书以业务系统建设为路径，保障数字化转型的实施和落地，其包括企业业务流逻辑构建、数字化业务场景应用和系统建设，涉及市场、商务、物资、工程履约、科技管理、安全质量、党建管理、供应链系统和数字化生态协同等业务全周期、全生态场景一体化建设，以最佳实践详细阐述数字化转型的实施路径，以数字技术与企业管理和业务的一体化深度融合，破除数字化转型中的“两张皮”，打破各业务系统之间的“部门墙”，是企业提高运行效率，降低管理运营成本，提升综合服务质量为一体的一套综合性解决方案。
著者身处建筑企业数字化的最前沿，既是企业数字化建设的设计者、管理者，又是具体工作的推动者、操作者，深知其中甘苦。之所以不揣浅陋撰写此书，正是期待此书能助力企业数字化转型，提供建筑业从业人员阅读、借鉴和学习，赋能企业高质量发展，为建筑业数字化系统建设贡献一点微薄之力。
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