[日]上条宪二 

爱知东邦大学经管学院教授、日本品牌经营学会会长、日本市场营销学会理事。

・具备丰富的品牌战略经验，曾主持过多个行业的品牌创建和打造，包括大型房地产、汽车、旅行、航空和广播电视等。

・自2014年以来，他一直兼任商业顾问。他的品牌经营战略主张不是管理品牌，而是用品牌来管理。

要想让公司做大做强，你是否忽视了“品牌”这一关键因素？ 随着人们越来越重视“品牌”与经营策略之间的关系，品牌管理的思路也发生了很大变化。自己的“品牌”是否被正确运用，您是否按照品牌的战略思路开展活动？但是公司很容易局限于反复检查品牌标志和设计，事实上，品牌管理应是根据本公司的品牌理念进行正确的管理，作者将这种思路称为“品牌经营”。如果仔细观察那些品牌价值高的企业，就会发现他们的企业经营活动的根基中存在着独特的品牌理念。

第一章 学习基础知识

第二章  创造最佳时机

第三章  创建组织第四章  分析环境第五章  思考前进方向

第六章  打造品牌基础

第七章  明确传达方式

第八章  策划个性活动

第九章  推出品牌

第十章  活用成果

后记