精益管理源于精益生产，是以日本丰田生产方式为原型的“精益生产方式”。精益管理最初在生产系统管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务中，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。刘宗昌所著的《精益的传说(如何正确地走上精益变革之路)》以人们喜闻乐见的章回武侠小说形式介绍了精益的精髓及其应用，适合企事业单位领导和各级管理人员学习了解精益管理内容时阅读。

第一回 精益神器 再现江湖
第二回 消除浪费 唯快不破
第三回 市场法则 成本领先
第四回 道法术器 依势而为
第五回 疑点重重 价值增值
第六回 命运之轮 5S重现
第七回 价值为何 精益论战
第八回 酒楼方案 流动为先
第九回 舌战群儒 大话5S
第十回 龙湾求医 问道精益
第十一回 精益聚首 取法自然
第十二回 神秘援手 工作教导
第十三回 精益变革 举步维艰
第十四回 菜刀藏秘 未来图画
第十五回 采林外传 标准快换
第十六回 三说轩辕 变革规划
第十七回 悲情时刻 长期目标
第十八回 幻音魔琴 愿景之树
第十九回 前路漫漫 铁骨铮铮
第二十回 流光重生 精益行者
第二十一回 国家重器 设备黑洞
第二十二回 精益地图 天下巨变
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