本书将电影生产置于整个电影产业的链环中，对电影创制、制片管理诸环节进行了细致划分并展开论述，同时基于电影艺术创作和制作本身的角度，论述了电影导演在创作环节中的关注重点。如在开始的“创作篇”中，作者非常关注电影导演创作（在选择素材、题材，构思故事、剧本等环节中）的关键问题，强调了社会观察的意义与价值、途径与方法。特别是在创作中，电影导演如何展开对剧作的分析处理、系统使用以及银幕动作建构等，作者提出了非常有见地的个人观点，具有教学和创作指导意义。 本书紧紧围绕“从剧本到电影”的方法，导演构思与创作问题都是突出孕育影片，关注剧作，完成设计，建构影片，重视结构，精于导演，落实影像，后期制作，同时注重讨论导演在制作过程中的职责和能力。本书的重要意义在于，可以帮助学生建立导演创作的基本导演构思与影片的创制总思路，并在构思、制作、制片三种能力的建设上，形成创作共识。

导论：建立导演构思与影片的创制总格局
创作篇：从剧本到电影
第一章 社会观察
第一节 社会观察的价值
第二节 社会观察的途径与方法
第三节 社会观察在导演创作中的应用
第四节 社会观察素材的使用练习
第二章 对剧本的分析与处理
第一节 不同定位的剧作
第二节 宏观剧作分析：从场景到幕
第三节 中观剧作分析：剧作元素
第四节 微观剧作分析：从人物节拍到戏剧单元
第三章 对表演的设计与指导
第一节 剧本是表演设计的基础
第二节 表演动作的设计
第三节 选择合适的演员
第四节 指导演员表演
第五节 对结果的把控
第四章 以银幕动作建构影片
第一节 何谓银幕动作？
第二节 因强用弱
第三节 强强联合
第四节 以强辅弱
第五节 将弱就弱
第六节 银幕动作强调等级——以《美人计》院子场景的银幕动作建构为例
第五章 以影像与声音呈现影片
第一节 画面系统和声音系统
第二节 影片案例应用
制作篇：导演的基本拍摄能力
第六章 现场拍摄基本原则
第一节 轴线使用的原则
第二节 三角形机位布局原理
第三节 越轴及其合理方式
第四节 轴线及三角形机位综合运用
第七章 提升现场拍摄效率
第一节 多机位同时拍摄
第二节 同方向同角度机位拍摄(顺拍)
第三节 现场配备数字影像工程师
管理篇：导演的职责与工作
第八章 前期筹备阶段
第一节 确定剧本
第二节 组建摄制组
第三节 遴选演员
第四节 选景与加工
第五节 导演阐述
第六节 指导各创作部门的准备工作
第七节 导演分镜头本
第八节 协助制片完成拍摄计划
第九章 拍摄阶段
第一节 定期召开创作会
第二节 实拍并确定保留镜头
第三节 注意拍摄备用镜头和空镜头
第四节 偷拍技巧
第五节 及时补拍
第六节 转场
第七节 即兴创作
第十章 后期制作阶段
第一节 剪辑前的工作
第二节 剪辑
第三节 录音
第四节 混合录音
第五节 字幕
第六节 制作审核版和正式发行版
第十一章 导演组其他主要成员的职责与工作
第一节 副导演的职责与工作
第二节 场记的职责与工作
第三节 统筹的职责与工作
参考书目
后记