本书从社会工作参与社会服务的实践经验出发, 以北京市部分基层社会治理案例为研究对象, 深入分析了从管理到治理的基层社会发展变迁过程, 探讨了参与服务型治理的多元主体之间的联动机制, 讨论了新兴的社会工作机构在参与社会服务过程中与政府从依附到合作关系的转变, 同时聚焦社区服务管理的新经验和新途径, 研究了社会工作者与社区工作者身份和角色的共同点及其差异。本书最后就推动北京市服务型社会治理提出具体建议和策略。